hubbenorlen: En rätt otacksam arbetsuppgift som Lars fått i sin roll som klubbdirektör. Kliva in och sanera den ekonomi som redan för ett par år sedan var riktigt dålig. Men jag gillar Lars och hans medarbetare. Det hörs inte en massa gnäll från olika håll utan det verkar vara ett målmedvetet arbete att få rätsida på det svarta hål som sedan tidigare funnits där.
Det fanns en sponsor som var beredd att kliva in och täcka de omkostnader som skulle ha funnits med Zäta i laget. Däremot var det förbehållet med en del andra förpliktelser. Dessa förpliktelser bedömde Timrå IKs ledning skulle påverka föreningens framtida satsning negativt och gjorde bedömningen att inte kliva på.
Sedan vet jag inte hur du räknat riktigt. Du säger att varje person betalar i snitt 250:-, utan att räkna in arenaförsäljningen. Visst, det kan jag köpa. Men hur får du det till 2 millar i månaden? Laget har haft många hemmamatcher den här månaden men spelar 4 i November och 3 i December. Som du räknar bör det i snitt ligga på 8 hemmamatcher per månad? Tänker jag fel nu?
Sedan det här med "kringförsäljningen", det är förenat med marginal för den påläste. En burgare för 50 spänn är inte 50 spänn i kassan. Råvaran kostar, personalen (kanske), elen i drickaskåpet...det blir väl en tia kvar kanske.
Däremot är jag övertygad om att Zäta hade varit en positiv injektion som säkert (men inte hundra) höjt laget. Men en styrelses roll är inte att anta utan att vara så nära sanningen som möjligt.
Veckans hetaste skribenter
9.83
MOBILT
· 
· 
