· · 
Timrå IK har tidigare berättat om sin ambition att se över organisationen för att anpassa sig till den ekonomiska verkligheten i Hockeyallsvenskan.
Nu står det klart att spelarbudgeten inför nästa säsong kommer att minska från cirka 8,5 miljoner till knappa sju.
– Målsättningen är att det ska bli lägre än förra säsongen. Det är det bygget vi måste bygga och det gör Kent Norberg (sportchef) på ett bra sätt, säger Lars Nolander.
Ett grepp för att minska kostnaderna för truppen är att skriva kortare kontrakt.
– Vi har nästan bara haft kontrakt över tolv månader, men nu blir det fler spelare som börjar få lön från första augusti till exempel och kontrakten kan ta slut i mars i stället för sista april, säger Lars Nolander som konstaterar:
– Det påminner mer om hur vissa division I-lag har brukat jobba.
Förra veckan rapporterade vi om att Timrå IK sökte en ny säljare till föreningen.
Nu förtydligar Lars Nolander att det inte handlar om någon ökning av antalet tjänster på marknadssidan.
– Vi har en person som försvinner från oss och väljer nu att hyra in en annan person i stället för att anställa.
Trots ”utmaningen” med arenaägandet har TIK utvecklat en juniorverksamhet som är i Sverige-topp. Jag tycker också att man som förening har en bra sportslig kompetens gällande a-lagsverksamheten, hade man bara haft ekonomiska möjligheter att komplettera truppen (exempelvis med en målvakt) föregående säsong hade det sannolikt inneburit slutspelsserieplats. Sammantaget bedriver man en bra verksamhet som begränsas framförallt av det ekonomiska. När arenalösningen kommer på plats kommer TIK förhoppningsvis ha 5 mkr i lägre arenakostnad per år (som jämförelse är spelarbudgeten på cirka 7 mkr), vilket ger helt andra förutsättningar än idag. Man kommer ha en arena i SHL-klass med väldigt goda intäktsmöjligheter (loger osv). Varför skulle en sån förening ha svårt att mäta sig på sikt? Tvärtom ser jag det som väldigt bra förutsättningar för att kunna växa och bygga upp verksamheten för en återkomst till SHL.