Många på detta forum uttrycker att det finns mycket att förbättra i Timrås organisation. Jag tror verkligen att detta stämmer, även fast jag själv befinner mig en bit bort geografiskt och därför inte kan göra en fullständig bedömning.
En stabil organisation ligger till grund för kontinuerligt goda sportsliga resultat, något vi alla vill se.
Jag undrar specifikt vad ni anser behöver förbättras organisatoriskt (vi pratar alltså inte om att behöva få in en 30 minuters rightback)? Vad jag läst mig till tidigare är bla svag/förlegad marknadsföring och otillräcklig satsning på ungdomsverksamheten. Vad mer finns att förbättra i era ögon?
Anledningen till att jag ställer denna fråga är att jag vill förstå vilka utmaningar som finns. Dessa utmaningar skulle man i ett senare led vilja analysera vidare och ta fram åtgärder för. Huruvida detta på ett eller annat sätt kommer att landa hos ledningen i Timrå någon gång framöver låter vi vara osagt.
Som alla andras hjärtan på detta forum så bultar mitt starkt för Timrå. Jag har en vision om att vi etablerar oss som en stabil SHL-förening, och att vi någon gång i framtiden kan våga prata om klubbens första SM-Guld!
8673: Jag tror att du får dina svar om du läser igenom supportrarnas inlägg senaste halvåret. Sålla en del, men se helheten. Om föreningen ska lyfta så tror jag att vi behöver få in nytt folk. De senaste 5 åren har handlat om att akut rädda föreningen
För att ta nästa steg så behöver man få in visionärer, och då menar jag på många positioner. Runt sponsorer, nya juniortränare, mfl. Jag tycker inte heller Freddan är en tränare att satsa på i längden. För mycket brister i coaching mm.
Jag vill se folk som brinner för föreningen, gärna yngre förmågor. Visionärer, nytänkare mfl. Sedan är det viktigt att ngn ser helheten och drar i bromsen pga bla ekonomin, men hellre det än ingenting alls.
Jag saknar arrangemanget i år. Vad hände på alla hjärtans dag?? Ingenting?!
Såna grejer, gör det till en happening att gå på hockey. Det måste gå om man hittar rätt väg.
8673: Kan väl tycka att framförallt varumärket Timrå IK skulle behöva byggas på nytt.
att gå från ett erkänt norrländskt skridskostarkt helvete till att vara nån form av elithockey-sorgebarn, som det bara är synd om; det är ju en varumärkeskris som heter duga.
Timrå IK som förening måste stå för något som genomsyrar hela organisationen.
Och vill man då inte att den bilden ska vara offerkofta-på. Då kan man exempelvis inte ha en huvudtränare som fäller tårar i liveintervjuer om hur orättvisa och osnälla visselväktarna är. Oavsett hur jävligt det än må kännas, för det är inte vad Timrå står för (får man hoppas).
Där skulle jag börja, det gäller både det sportsliga och det organisatoriska.
· 
En stabil organisation ligger till grund för kontinuerligt goda sportsliga resultat, något vi alla vill se.
Jag undrar specifikt vad ni anser behöver förbättras organisatoriskt (vi pratar alltså inte om att behöva få in en 30 minuters rightback)? Vad jag läst mig till tidigare är bla svag/förlegad marknadsföring och otillräcklig satsning på ungdomsverksamheten. Vad mer finns att förbättra i era ögon?
Anledningen till att jag ställer denna fråga är att jag vill förstå vilka utmaningar som finns. Dessa utmaningar skulle man i ett senare led vilja analysera vidare och ta fram åtgärder för.
Huruvida detta på ett eller annat sätt kommer att landa hos ledningen i Timrå någon gång framöver låter vi vara osagt.
Som alla andras hjärtan på detta forum så bultar mitt starkt för Timrå. Jag har en vision om att vi etablerar oss som en stabil SHL-förening, och att vi någon gång i framtiden kan våga prata om klubbens första SM-Guld!
Är tacksam för de svar jag får!