Angående den inställda "Bortamatch på hemmaplan" de hade sålt under 300 platser. Jag kan väl tycka att de borde kört ändå då om de som var där skulle tycka att det var bra kommer nog nästa gång också och kanske får med sig någon fler. Jag menar att någonstans måste man börja för att skapa efterfrågan. Skulle det bli pannkaka av allt så är det ju ingen större förlust.
Hmm...jag har nu lusläst den nya jobbannonsen (Arbetsförmedlingen) för klubbdirektör och jämfört den med den gamla annonsen (Branchstegen), som J Sundberg oturligt nappade på. Eller kanske snarare där styrelsen oturligt nappade på JS (?)
Det intressanta är väl att den nya annonsen (på 452 ord) är exakt likadan som den gamla förutom ett (1) ord. Under "Arbetsbeskrivning" stod i den tidigare annonsen; "Timrå IK söker en klubbdirektör/VD med ett modernt coachande ledarskap som vill ansvara..." osv.
Men i den nya annonsen står: "Timrå IK söker en klubbdirektör/VD med ett modernt, närvarande och coachande ledarskap som vill ansvara..." osv.
Man har alltså lag till "närvarande"...
Är det där nyckeln finns till en bättre, mer "synlig", mer kommunikativt slipad klubbdirektör??
Timrå IK har samma styrelse, använder sig av samma rekryteringsfirma (Jefferson Wells), med samma kontaktperson (Karin Frisendahl) och sätter in i princip samma annons. Kommer vi då få ett annat resultat? Eller kommer ordet "närvarande" att förändra allt? Som vanligt när det gäller TIK så lägger jag mig i fosterställning och bara hoppas.
· 
