Octagon: Du har nog mycket rätt i det du skriver. "Money rules" är devisen för ES nu för tiden. Den ekonomiska upptrappningen är dessutom till stor del styrd av krafter utanför landets gränser, DIF, FBK, LHC, TIK m.fl. konkurrerar inte bara med varandra om spelarna, man konkurrerar även med TPS Åbo, Sparta Prag, Dynamo Minsk, Kloten, Berlin osv osv....
Det finns i princip 3 sätt att få ihop ett bra lag idag.
1. Egen junior-verksamhet och -produktion som förser A-laget med spelare. Finns dock ingen klubb på ES-nivå idag som har den digniteten på sin juniorverksamhet.
2. Smart scouting. Hitta framtidens stjärnor ett eller ett par år innan de blommar ut och bind upp dessa på tillräckligt lång tid. Ett vågspel, varken spelare eller föreningar tecknar långa kontrakt i den åldern. Kan även slå snett, jättetalangen stannar i utvecklingen och blir en nobody i 22-års åldern. Alternativt blir han en ny Sundin (eller Z) och drar till NHL 20-21 år gammal.
3. Köp färdiga spelare som bevisligen är bra. Kostar pengar i massor, men är ett relativt säkert sätt att få resultat. Även om det finns exempel på motsatsen.
De flesta lag kör givetvis en kombination av ovanstående. Men tonvikten börjar mer och mer falla mot det tredje alternativet. Det bevisas om inte annat av FBK:s strategier för sin juniorverksamhet, eller rättare sagt, avsaknaden av den samma framöver. En av anledningarna till detta är att det är för korta perspektiv på tillvaron för ES-klubbarna. Man har inte råd att ta en mellansäsong och riskera kvalserien, det gäller att leverera varje år. Ekorrhjulet snurrar snabbare och snabbare. Idag har FBK och HV framgångsspiraler med sina nya hallar. LHC kommer säkert att kunna fortsätta sin framgångsspiral när den nya hallen står klar, timingen är perfekt. Hockeyn är glödhet i en stad som förutom LHC saknar ett vettigt sportsligt utbud. Dessutom finns staden i en expansiv region med många potentiella sponsorer, såväl stora som små. I så måtto har LHC haft lite tur, pga det begränsade antalet biljetter har ett sug byggts upp som får sponsor-kandidaterna att bli halvt desperata i jakten på ett säsongskort. Och ingen knorrar (jo, men inte offentligt) över priserna som stiger för varje år. Visst blir det inte samma krig om biljetterna framöver när kapaciteten nästan fördubblats, men vad spelar det för roll om man får in just dubbelt så många? Att man verkar "läcka" en del information om vilka spelare sopm är på gång och vilka man har förhandlat med tror jag enbart är en medveten strategi. Man talar om för "marknaden" att här händer det grejor. Här är föreningen med drag i, med stor potential för framtiden, ett lag att vilja komma till och delta i framgångsvågen. Luktar det hybris och disneyland? Kanske, men jag tror ändå att det ligger ganska nära verkligheten.
Jag tror att en del föreningar kommer att få det svårt framöver. Hänger man inte med i karusellen och ordnar förutsättningar för framförallt sponsorerna men även givetvis publiken, så blir det kämpigt rent ekonomiskt. FBK med sina 120 MSEK i omsättning är ju ett storföretag, hur skall föreningarna som ligger mellan 40-50 MSEK kunna hänga med i längden? Långsiktigt är svaret givetvis att öka omsättningen. Genom en proffsig marknadsgrupp och -chef som vet hur slipstenen skall dras. Givetvis måste organisationen i sin helhet vara professionell för att ge ett gott intryck till såväl nyförvärv som finansiärer, ordning och reda, presentera "konceptet", visa visioner etc. Men det spelar, krasst sätt, nästan ingen roll hur duktig man än är på scouting och juniorverksamhet om inte det företagsmässiga fungerar....
Gooode: jag skulle säga att några av anledningarna är:
1) vi har en alldeles för dålig gameplan. Vi forecheckar inte alls intensivt, backarna släpper blå, vi bygger anfallsspelet på att dumpa puck. 2) JJ hade en usel kväll. Trist, men sånt ... | #Läs mer ·
· 
"Money rules" är devisen för ES nu för tiden. Den ekonomiska upptrappningen är dessutom till stor del styrd av krafter utanför landets gränser, DIF, FBK, LHC, TIK m.fl. konkurrerar inte bara med varandra om spelarna, man konkurrerar även med TPS Åbo, Sparta Prag, Dynamo Minsk, Kloten, Berlin osv osv....
Det finns i princip 3 sätt att få ihop ett bra lag idag.
1. Egen junior-verksamhet och -produktion som förser A-laget med spelare. Finns dock ingen klubb på ES-nivå idag som har den digniteten på sin juniorverksamhet.
2. Smart scouting. Hitta framtidens stjärnor ett eller ett par år innan de blommar ut och bind upp dessa på tillräckligt lång tid. Ett vågspel, varken spelare eller föreningar tecknar långa kontrakt i den åldern. Kan även slå snett, jättetalangen stannar i utvecklingen och blir en nobody i 22-års åldern. Alternativt blir han en ny Sundin (eller Z) och drar till NHL 20-21 år gammal.
3. Köp färdiga spelare som bevisligen är bra. Kostar pengar i massor, men är ett relativt säkert sätt att få resultat. Även om det finns exempel på motsatsen.
De flesta lag kör givetvis en kombination av ovanstående. Men tonvikten börjar mer och mer falla mot det tredje alternativet. Det bevisas om inte annat av FBK:s strategier för sin juniorverksamhet, eller rättare sagt, avsaknaden av den samma framöver.
En av anledningarna till detta är att det är för korta perspektiv på tillvaron för ES-klubbarna. Man har inte råd att ta en mellansäsong och riskera kvalserien, det gäller att leverera varje år.
Ekorrhjulet snurrar snabbare och snabbare. Idag har FBK och HV framgångsspiraler med sina nya hallar. LHC kommer säkert att kunna fortsätta sin framgångsspiral när den nya hallen står klar, timingen är perfekt. Hockeyn är glödhet i en stad som förutom LHC saknar ett vettigt sportsligt utbud. Dessutom finns staden i en expansiv region med många potentiella sponsorer, såväl stora som små.
I så måtto har LHC haft lite tur, pga det begränsade antalet biljetter har ett sug byggts upp som får sponsor-kandidaterna att bli halvt desperata i jakten på ett säsongskort. Och ingen knorrar (jo, men inte offentligt) över priserna som stiger för varje år. Visst blir det inte samma krig om biljetterna framöver när kapaciteten nästan fördubblats, men vad spelar det för roll om man får in just dubbelt så många?
Att man verkar "läcka" en del information om vilka spelare sopm är på gång och vilka man har förhandlat med tror jag enbart är en medveten strategi. Man talar om för "marknaden" att här händer det grejor. Här är föreningen med drag i, med stor potential för framtiden, ett lag att vilja komma till och delta i framgångsvågen. Luktar det hybris och disneyland? Kanske, men jag tror ändå att det ligger ganska nära verkligheten.
Jag tror att en del föreningar kommer att få det svårt framöver. Hänger man inte med i karusellen och ordnar förutsättningar för framförallt sponsorerna men även givetvis publiken, så blir det kämpigt rent ekonomiskt. FBK med sina 120 MSEK i omsättning är ju ett storföretag, hur skall föreningarna som ligger mellan 40-50 MSEK kunna hänga med i längden?
Långsiktigt är svaret givetvis att öka omsättningen. Genom en proffsig marknadsgrupp och -chef som vet hur slipstenen skall dras.
Givetvis måste organisationen i sin helhet vara professionell för att ge ett gott intryck till såväl nyförvärv som finansiärer, ordning och reda, presentera "konceptet", visa visioner etc.
Men det spelar, krasst sätt, nästan ingen roll hur duktig man än är på scouting och juniorverksamhet om inte det företagsmässiga fungerar....