Brynäs IF

Skrubben: jag kan siffrorna. Nu gör jag en "Huge" på dig om läsförståelse osv. Jag pratar om uppsida gällande publiksiffrorna och dem som den enskilt största påverkbara intäktskällan, inte om dem som det största skälet i till vår jätteförlust i år.
Återigen, företag lägger pengar på välgörenhet och good citizenship och en bra start är ett bra sätt att stärka varumärket men ponera att jag skulle investera en mio i aktivitet a och den ger 4 mio i avkastning och en mio i aktiviter b och den ger 1,5 mio i avkastning, vilken väljer du?
Det gäller att optimera de resurser vi har och hur vi gör det bäst. Bortse från det svart/vita tänket, det är i gråzonen vi rör oss.
När hörde du sist någon nuvarande anställd i Brynäs prata om vad föreningen har för sportsliga mål?

Redigerad kommentar

Silfver: Du tycker att Unicef-samarbetet är bra, men att man borde lägga alla dom utgifterna på att öka publikintäkterna istället? Ja, det låter ju jävligt enkelt, speciellt att på detta forum skriva att "det är bara investera mer pengar för att locka publik, så kommer gävleborna som på beställning". Då borde man kunna kräva åtminstone något förslag från DIG, på hur detta ska gå till.

För jag kan lova dig att den största frågan som Brynäs kansli brottas med är just publikfrågan. Du måste vara jävligt självgod för att tro att du har flera åtgärder som dom inte ens har tänkt på.

Men okej, vilka konkreta förslag borde man göra, som till en början ska ge åtminstone 1,6 miljoner i ökade intäker och på sikt 15 miljoner? För hela din poäng är ju att dina revolutionerande förslag (som du än så länge inte ens nämnt) ska vara lönsammare än "En bra start".

Fram med förslagen. Du kan ju också maila Brynäs om tips och även framföra dom på nästa årsmöte som Peja föreslog.

Redigerad kommentar