Att tänka på innan du skriver inlägg:
- Vänligen notera och respektera Hockeysnacks regler.
- Moderatorerna kommer att vara extra uppmärksamma på regelbrott som personangrepp, olämpligt språkbruk (t.ex könsord) och hot.
- Personangrepp gäller inte bara andra forumanvändare utan även spelare, ledare, domare etc.
- Om en skribent skriver ett inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att få en varning.
- Om en skribent skriver flera inlägg som bryter mot reglerna kommer denne att bli avstängd från att skriva i Brynäsboken under en viss tidsperiod.
- Om en avstängd användare återkommer under nytt användarnamn kommer det resultera i en permanent avstängning av det nya kontot.
- Om en skribent skriver fler än 5 inlägg under samma dag kan denne stängas av för spam om inläggsmönstret är av spamkaraktär.
- Moderatorerna ger alltid skribenterna chansen att editera inlägg i 5 minuter.
· 
men styrelsen har ett operativt ansvar i brynäs förening och det diskuteras ju bla just nu - vilken skillnad kangas m.f. kan göra.
Du kan vidare läsa själv att det bara är det som delegeras som KD ansvarar för.
Det är alltså inte en trad. bolagsstyrelse vi ska rösta in.
Ju större problem ju mer styrning behövs ovanifrån oavsett 10, 100 eller 1000 anställda. (Och jo den erfarenheten och kompetensen har jag.) Ska man sen styra detta så brukar det vara så att man har fler/tätare avstämningar för att kunna agera fortare på avvikelser från målvärden.
Så går det jävligt bra i Brynäs så behövs knappt styrelsen ens närvara på ordinarie styrelsemöten i praktiken, går det dåligt krävs ordf och styrelse där i den dagliga verksamheten för KD kan inte vänta i veckor till nästa möte för att få svar på om det går att värva en till spetsspelare som spräcker en redan spräckt lönebudget och med en ekonomisk prognos som pekar fel. Ska han och styrelsen också ha koll på allt (utöver det man ansvarar och bidrar med till klubben) så jo, då behövs han som en del av verksamheten på nära håll.