Brynäs IF

Makita: ” Alcen är för mig på plus minus noll.”

Jag var mäkta besviken vid uttåget ur SHL men det är Whiskey under broarna,

När Johan tog över rodret var vi ett lag på dekis med sparkade tränare dyra spelarkontrakt där spelare inte presterade, ingen dynamik i laget,
Så ingen lätt sits för en oerfaren Sportchef nu är vi är vi tillbaka i SHL igen efter en briljant säsong i HA.

Nu har Johan tre säsonger under bältet som Sportchef och lite medvind i seglen efter att ha vunnit HA,
Inga sparkade tränare och spelare att betala avgångsvederlag till utan allt fullt focus på att bygga ett lag långsiktigt för SHL,

Så för mig är Johan på plus 3 ( skala 1-5 ) efter att ha lyckats vända på skutan och vi är tillbaka i SHL efter bara en säsong i HA.

Jag förväntar mig inga stordåd kommande säsong 24/25 klara kontraktet är prio nr:1 bonus är slutspel.

Johan har visat att han är väl värd chansen att köra en säsong till som Sportchef.
Sen som alltid så ska allt utvärderas efter säsongen 24/25 så får vi se vart vi står då, inga konstigheter.

Abols klar för NHL. Skönt att vi löst vår centersida. Allt fler SHL-lag som behöver leta center eller spets i allmänhet och en marknad som känns skral.

Farsang: Alcen är för mig på plus minus noll.
Han var sportchefen som byggde laget som vi åkte ut med och som de flesta tyckte såg lite ihåligt ut framför allt det faktum att en spets saknades i laget.
Sedan lyckades han inte värva en förstemålvakt som höll och satsade på Lindbäck vilket var ett misstag han gjorde om.

Sedan var inte allt hans fel utan förmodligen även de som höll i pengarna.
Brynäs inställning igenom åren när man mar över 100 miljoner i omsättning är att dum snåla på herr truppen krävs det in en spets till laget för att vi åtminstone ska kunna hålla oss en bit ifrån kvalstrecket så ska det satsas på denna utgift och besparingar får göras någon annanstans i organisationen.
Det är trots allt 50 miljoner som står på spel.
Frågan är om Brynäs har lärt sig av sina misstag jag ställer mig tveksam.
Förra året gjorde dock Alcen ett lysande jobb som direkt tog oss tillbaka till SHL.

Håller vi oss kvar i SHL utan kval och är närmare slutspel är han på plus i min bok,kval ock åker ut minus naturligtvis.
Lagbygget ser lovande ut men det finns några frågetecken i truppen som jag ser det.

Från GD:
”Är Brynäs ett alternativ redan nu?
Lucas Carlsson skrattar till lite och säger:
– Nej, jag är inte redo att åka hem ännu. Jag är fortfarande hyfsat ung men såklart kittlar det lite när man ser att flera kompisar kommer hem och ska spela med Brynäs. Det är skitkul att Brynäs gick upp och många kommer hem nu.”

Men han är inte redo att komma hem än. Däremot säger han att dom letar hus i Gävle och att Brynäs är det enda laget i Sverige för honom.

Andy Tiger: vet att jag kanske ältar det, men är så stolt att jag predikade om att dem borde behålla Alcen även när vi väl åkte ur SHL.


Brynäs behövde tänka långsiktigt och redan då kände jag att Alcen var en bra väg att gå.

Älskar det

Peja: Nu skriker alla "för gammal!!!" Men satan vad jag är ett fan av den här karln. Jävla gigant. Skulle älska att ha honom i laget. Nu är väl det troligtvis orealistiskt men. Och 100kg på 183cm? Muskelberg? Skulle väl kanske vinna Utvisningsligan kanske 😳 Vet inte exakt vilken nivå man rankar DEL och tjeckiska ligan på men karln verkar ju inte sakta ner sin poängproduktion.

Peja: ” Ni som hoppades på Jayden Halbgewachs kan glömma det. Han är officiellt klar för KHL-klubben Kunlun Red Star. Både han och Dylan Sikura är därmed klara för KHL-klubbar.”

Ytterligare ett stolpskott, vad är det med nordamerikaner och KHL?

Har just lyssnat på senaste avsnittet av brynäspodden under ett för årstiden kallt löparpass..
Vet att det redan skrivits om det men måste bara ösa beröm över vår ledning.
Håkan Svedman är verkligen en fantastisk ledare.
Lugn och trygg i sin framtoning.. För varje gång man hör honom så ökar ett redan högt förtroende ännu mer.
Känns som han har en plan för och med Brynäs under en lång tid framöver.
Väldigt tacksam att han också såg den kompetens som Johan Alcén besitter och att han till skillnad från många andra hade tålamodet att låta honom fortsätta med arbetet som sportchef.
Jag tror att vi kommer få kämpa hårt för att etablera oss som ett topplag i SHL men jag är väldigt trygg med att vi har de bästa tänkbara förutsättningarna för så ska ske..
Nu njuter vi av EM i fotboll och Brynäs silly season innan SHL säsongen startar.

Lunkz: Självklart så kommer det du beskriver aldrig att hända.

JawKee: Håller med, damlaget får gärna diskuteras konstruktivt på samma sätt som herrlaget, och med samma djupgående analys och kunskap. Det som jag uppfattar att flera av er efterfrågar kring damlaget är det som jag upplever precis håller på att hända just nu. Brynäs har byggt upp en juniorverksamhet som kan på sikt bära mer frukt med flera lokala spelare. De satsar även på att värva flera unga lovande spelare utifrån. Enligt mig helt rätt strategi att gå för att både öka intresset lokalt på sikt och kunna hitta ett sätt att förhålla sig till PWHL. Och en stor del i det och att Brynäs är en attraktiv klubb att utvecklas i är att de har sponsoravtal med exempelvis Bauer som ger damerna i mycket större utsträckning liknade förutsättningar som herrarna. Utifrån den bild jag fått av Brynäs satsning så övertrumfar förutsättningar att utvecklas och trivas i hockeyn betydligt mer än storleken på arvoderna som Brynäs betalar. Så jag vill mena att mycket det ni efterfrågar är precis det Brynäs jobbar för och skapar förutsättningar för att uppnå i sin nuvarande satsning på damlaget.

Peja: Det är skillnad på kritik och konstruktiv kritik. Det som blir känsligt tror jag ofta är vad man menar är alternativet, om man ens tar upp ett alternativ. Om man kritiserar Brynäs för sitt damlag och tycker att man ska lägga ner det så håller jag med om att det bara är ett bedrövligt och värdelöst argument. Det sticker i ögonen på många med just damhockey.
Om man däremot kommer med konstruktiv kritik och presenterar ett alternativ, lite som du och andra gör här. Dvs, sluta med alla importer (eller iallafall minska dom) och fylla laget med lokala tjejer, eller iallafall svenska tjejer, så är det helt befogat och något bra. Och jag vill även tillägga att jag helt håller med om detta! Strategin som är nu är knappast särskilt bra eller hållbar. Så tack för att ni öppnat ögonen på mig ;)

Det är snarare nivån på kritik som måste upp. För mig handlar det mycket om att flickor också ska få spela hockey, och att man ska värna om den möjligheten. Det handlar även om att Brynäs som varumärke ska upp mer. Men inte till vilken kostnad som helst. Helt övertygad om att det gynnar oss i det stora hela med partners och dylikt att vi har ett damlag. Men behöver vi ha importer för att ha kvar dessa partners? Nej, troligtvis inte. Så är helt med på att det behövs en ny riktning.

Retse: Jag tror du missar poängen.

1. Verksamheten inte står på egna ben ekonomiskt.
2. Kapprustningen som flera föreningar bidrar till bidrar utarmning av svensk damhockey genom att baseras på utländska spelare. (53% svenska spelare i SDHL!)
3. Knappt någon spelare med lokal anknytning i laget.
4. Ingen förutom lagets anhöriga ser matcherna.

Vad är syftet med verksamheten? Att det ska finnas en plats för världens damhockeyspelare att spela hockey på elitnivå? Klart vi ska ett damlag, men varför är det så viktigt att det ska vara ett topplag i SDHL när förutsättningarna egentligen inte finns. Varför inte ha ett damlag med stor lokalanknytning och låta verksamheten växa därifrån ?

Och även om det är ett kriterie för partners att Brynäs ska ha ett damlag, ungdomslag och på andra sätt bidra till lokala samhället så köper de exponering först och främst. Och det kan enbart herrlaget bidra med.

Retse: Det var spekulationer tills Svedman sa rakt ut att en del av de centrala SHL-intäkterna kommer att läggas på damlaget.

Jag tycker att ni har snöat in er på en linje. En linje som går ut på att år efter år storsatsa och ta in så många bra importer som möjligt.

Nu har Brynäs och även flera andra kört på den linjen under ganska många år. Det borde finnas utrymme för reflektion och analys. Vad har blivit bättre av den här linjen?

Har publiksiffrorna ökat avsevärt?
Har Damkronorna blivit bättre och därmed mer konkurrenskraftiga?

Eftersom svaret på de frågorna antagligen är "Nej" borde man ju tänka över om man verkligen är inne på rätt linje. Det hade varit ett normalt resonemang för alla andra sammanhang, men det är otroligt känsligt att ifrågasätta strategin kring damlaget.

Däremot är det helt naturligt att ifrågasätta strategier kring herrlaget. Där kan man diskutera truppbygget och svensk hockeys utveckling utan att det blir känsligt och politik av det hela.

Peja: Men tar de av herrlagets budget om herrlaget får mer i budget nu än vad skulle haft om Brynäs inte haft ett damlag? Om du är orolig att damlaget tar av herrlagets resurser på något negativt sätt så får du gärna gå på årsmötet och ställa den frågan istället för att fortsätta driva den tesen här utan några nya underbyggda argument. Du är en oerhört nyanserad skribent här på Hockeysnack som jag uppskattar mycket men just detta verkar du ha svårt att släppa och återkommer gärna till så fort du får chansen.

Jag upplever att den här debatten är ganska uttömd och besvarad många gånger av Brynäs själva, och så länge som varken Brynäs själva eller några sponsorer går ut och hävdar något annat, eller att något tidning skriver en granskande artikel kring det ser jag det svårt att tillföra något nytt vettigt i denna fråga. Så tills dess köper jag faktiskt Brynäs argument som trovärdiga i frågan :)

Retse: Det var mer allmän info. Det gick tydligen bra för Färjestad och Skellefteå att bedriva framgångsrik herrverksamhet även utan damlag. Numera har de damlag men de toksatsar inte som Brynäs och några andra gör.

Jag tycker som sagt inte att Brynäs ska lägga ner damlaget, men tror inte en sekund på att de drar in mer sponsorintäkter än vad de kostar. Då hade deras budget knappast styrts av vilken division SHL-laget spelar i. Även om damlaget är mycket billigare än herrlaget, så snackar vi ju om mångmiljonbelopp och såna sponsorintäkter skulle inte ett lag med några hundra åskådare få om man bröt loss det från herrverksamheten.

Varför har inte Gefle IF:s damlag en enda heltidsanställd spelare och bara en bråkdel av Brynäs damlags budget om företagen är så pigga på att sponsra damsatsningar i Gävle?

Brynäs damlag lever en lyxig tillvaro eftersom de kan använda herrlagets faciliteter och varumärke. Det är helt rätt, men jag tycker inte att de ska ta av herrlagets budget. Särskilt inte eftersom herrlaget lever på små sportsliga marginaler.

Slaven82: En liten bråkdel av vad herrlaget kostar. Och gissningsvis så drar damlaget in betydligt mer sponsorpengar än herrlaget i relation till vad de kostar då en satsning på damlaget är en förutsättning för flera tunga sponsorer ska stötta Brynäs (enligt vad Brynäs själva uttryckt många gånger). Så det mest kostnadseffektiva vore kanske att lägga ner herrlaget och bara satsa på damlaget ;)