puffe2: För övrigt väldigt komplex för att vara en hitlåt. Både tonarts- och taktbyten. Notera framförallt övergången till shuffle-takt i breaket och hur sömlöst de går tillbaka till rak fyrtakt vid sista refrängen.
Den där typen av hantverk de flesta inte tänker på, men som likväl kräver mycket tanke, passion och kärlek för att få till på ett snyggt sätt.
puffe2: Kanske tidernas främsta one-hit-wonder. Spelades faktiskt flitigt på företagets julfest. Och jag vet att ni undrar, och svaret är JA - Jag gjorde Trump-dansen.
Spelar för övrigt violin själv, så därför uppskattar jag denna låt lite extra.
NuMo: Det är lätt hänt. Jag anmäler mig själv då och då. Är visserligen befogat många gånger, men likväl inget jag gör med avsikt.
Största problemet är att du inte behöver bekräfta valet, utan råkar du trycka på "Anmäl" så är det kört. Anmäl sitter precis ovanför Redigera-knappen, så för oss som är noggranna med att rätta till stavfel och har klumpiga tummar, är det lätt att klicka fel.
Rödluvan: "Den främsta faktorn till framgång är väl ett starkt driv och hårt jobb."
Kan inte bli mer fel. Det blir lite som att säga att Foppa lärde sig passa så bra för att han jobbade så hårt. Naturligtvis är det en bonus, men ett sådant spelsinne är det bara ett fåtal som föds med.
Får jag en uppgift på jobbet, är min första tanke "kan jag lösa uppgiften på er mer effektivt sätt?". Detta kanske framstår som en självklarhet, men majoriteten av mina kollegor saknar helt denna instinkt. Ska du kontrollera 2000 ritningstämplar, är det bara att bita i det sura äpplet och beta av dem. Man tänker inte "Jag bygger en AutoCAD-plugin som extraherar datan från ritdeffarna" eller "Jag kan batch-granska de plottade ritningarna med machine learning". Eller kanske rent av ifrågasätta om ritningarna ens behövs? Kanske det räcker med utsättningsmodeller och modellvyer?
Jag upplever att detta tankesätt är mer sällsynt norrut och att mer kretsar kring "hands-on"-kunskap. Typ att Nisse, 59, har jobbat med ritningsgranskning på samma företag i 40 år, och det är han som lär upp nyanställda hur processen går till.
Det komiska är att i nästan samtliga försök att motbevisa min tes, drar man upp något stereotypt som att "Om stockholmare är så intelligenta, visa då hur man byter en bränsleslang på snöskoter!".
Norrlänningar är ofta insnöade (no pun intended) i en lärlingsmentalitet, dvs att färdigheter är något man utvecklar genom hårt arbete och bra mentorer.
Men den viktigaste kompetensen vid komplexa jobb, är att kunna hitta nya lösningar, inte att bemästra de befintliga.
Jag slängde ihop mitt statistikprogram, mest på skoj, men kunde likväl förutspå att Olofsson och Bernhardt skulle börja göra poäng innan de började göra poäng. Det är väl rätt självklart att om Växjö sitter och kör AI-analyser av varenda spelare i Elite Prospects (dvs tar hänsyn till form, ålder, nationalitet, vilka typer av lag man har varit framgångsrik i, vilka tränare man har fungerat bra ihop med, storleken på staden etc.) så kommer man alltid ha en bättre hit rate än fossiler som Hinken som pratar mer om att "det ska kännas bra".
Wauzsig: Mitt påstående var att IQ är den viktigaste faktorn när det kommer till att förutse framgång. Så om du vill motbevisa mig, behöver hänvisa till studier som påvisar någonting annat.
Jag har aldrig hävdat att IQ är en "garanti för framgång", bara att det inte finns något annat attribut som korrelerar mer. Men eftersom du tycks ha gjort research, får du gärna läxa upp mig: vilket attribut korrelerar mer med framgång än IQ?
Tarasov: Skellefteå har "bara" spelat 18 säsong i högsta ligan efter avancemanget, och har under de åren varit i final 9(!) gånger.
När det gäller Alcén så får framtiden utvisa hur framgångsrik han blir.
Min tes är dock att framgång över tid skapas av människor med hög IQ snarare än människor som har ett brinnande intresse för ishockey (givetvis är kombinationen att föredra).
Vi kan ta ett exempel: Jag är en person med väldigt hög IQ, och det spelar egentligen ingen roll vilken uppgift man tilldelar mig, jag kommer lösa den på bästa sätt oavsett förutsättningarna, och jag kommer fullkomligt krossa personer som har arbetat i 40 i år med samma sak. Naturligtvis inte från Dag 1, men när jag har blivit varm i kläderna.
Så när folk frågar om jag hade gjort ett bättre jobb än Hinken, så är svaret "JA!". Som sagt kanske inte från Dag 1, men efter 3-4 år (där vi är nu) så är det inget snack.
Tarasov: Fröberg byggde väl nyligen ett lag som åkte ur SHL? När det gäller Färjestad och Frölunda så har de länge varit sådana maktfaktorer i svensk ishockey att det är svårt att avgöra hur stor roll GM har. De har ju i regel inga större problem att locka till sig de största talangerna.
Jag tror vi alla kan enas om att Evertsson har varit mer betydelsefull för Växjö än Wallin har varit för Färjestad...
Jag tror inte heller att det är en slump att Växjö har varit så äckligt stabila under dessa år. Evertsson är systematisk, Hinken satsar på magkänsla.
Gavelo: Även du lyckas på något märkligt sätt bevisa min poäng helt oavsiktligt. Ja, om man ser arbete som ett max-/min-problem som går ut på att få maximal avkastning för minimal möda, då är det naturligtvis inte att lägga 5+ år av sitt liv på en högskoleutbildning och sedan sitta i ett kontorslandskap för en medelmåttig lön.
Ser du däremot arbetet som ett moraliskt ansvar, både gentemot dig själv och samhället, så blir det lite annorlunda. Du jobbar inte 16 h för att du får lön för 16 h, du jobbar 16 h för att det är vad som krävs för att få jobbet slutfört i tid. Jag får ingen övertidsersättning, i regel arbetar jag tvärtom gratis de extra timmarna då jag inser att det är mitt eget ansvar att hinna med arbetsuppgifterna under ordinarie arbetstid. Om företagen inte hade varit bakbundna av fackförbunden, hade denna lojalitet givetvis speglats i lönekuvertet. Tyvärr är det alldeles för många idioter som springer till facket och gnäller istället för att bita ihop och ta sitt moraliska ansvar.
Svartvadet arbetade väl 6-timmarsdagar som GM för MoDo, var i princip omöjlig att få tag i efter klockan 15. Resultaten blev därefter. Medan exempelvis en tränare som Hellqvist sägs jobba nästan dygnet runt.
Hos nästa sportchef vill jag se en extrem arbetsmoral i kombination med hög IQ och en gedigen akademisk utbildning. För Timrås banjomusik är för närvarande rätt passande...
Nucky: Det finns andra förklaringar, exempelvis arenakostnader, som gör att Stockholmslaget har fått problem.
Men för all del, låt oss ta Växjö som exempel, som för 25 år sedan spelade i Division 4, har spelat 13 säsonger i SHL och vunnit SM-guld 4 gånger de senaste 8 säsongerna.
Sedan 2016, dvs i snart 20 år, har de haft samma General Manager, Henrik Evertsson. Vem är då Henrik Evetsson? En före detta storspelare? En scout? Bästa kompis med Mats Sundin?
Inte direkt...
Henrik Evetsson
Utbildning : Ekonomiprogrammet, marknadsföring vid Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet (1995-1997) Ekonomiprogrammet vid Växjö Universitet (1993-1995)
Utöver ishockeyn så är han aktiv som investerare inom online gaming/gambling, som bekant handlar mycket om sannolikhet, statistik och lönsamhet...
Men en svala gör ingen sommar, vi tar det andra laget nu nämnde, nämligen Skellefteå. De har ju trots allt valt att tillsätta Erik Forsell som General Manager, som faktiskt är en före detta spelare. Detta bevisar att det går minst lika bra att tillsätta någon som huvudsakligen är vass på ishockey, inte sant?
Erik Forssell
Utbildning: Civilingenjörsutbildning inom Teknisk Fysik vid Umeå Universitet (2000-2007)
Ser ni en röd tråd?
...Och så har vi vår egna starkast lysande stjärna, "Hinken". Han har faktiskt också angett en utbildning:
"Hinken"
Utbildning: ETU, Elit tränar utbildning (Sic!) ETU vid Svenska ishockey förbundet (Sic!) (2011-2011)
Men för all del, akademisk utbildning är bara något som elitistiska storstadsbor som inte vill få skit under naglarna ägnar sig åt. Det har ingen som helst relevans när det handlar om att bygga ett ishockeylag. Då är det helt klart en bättre merit att vara bästis med Sveriges bästa ishockeyspelare genom tiderna och genom denna bekantskap fått jobbet som scout åt en NHL-klubb.
För det kan ju inte alls vara så att i en tid då elitishockeyn mest är business, att personer med hög analytisk förmåga, som är duktiga på att sätta ihop en bra aktieportfölj, inte har några som helst problem att använda denna analytiska förmåga även till att bygga ett stabilt ishockeylag...?
Domsjö: Även detta inlägg bekräftar mer eller mindre min tes. Det är väl rätt uppenbart att om du jobbar 16 timmar om dygnet med en specifik algoritm, så har du inte har tid att ta skoterkörkort eller lära dig hur du byter redskap på en fyrhjuling. Har du då möjlighet att lämna bort barnen under några dagar så är det givetvis en chans du tar.
Norrlänningar uttrycker sig ofta hånfullt och fördömande gentemot stockholmare på grund av detta, utan att ha någon som helst förståelse för att tiden kanske läggs på andra saker. Och det kanske de där andra sakerna som andra klubbar har blivit duktiga på, men som MoDo har missat...
Greenwolper: Fast du bevisar bara - oavsiktligt - min poäng. Allt eftersom ishockeyn har blivit mer teoretisk, har vissa klubbar som tidigare var framgångsrika halkat efter, medan andra som helt saknar kultur (läs: Växjö), lyckas med bedriften att vinna SM-guld vartannat år - trots att budgeten inte är överdrivet hög.
Det är så det går om du låter personer med hög analytisk förmåga styra skutan. Då slipper du snyfthistorier om "Hur vi ligger sist i näringskedjan" etc.
Det förklarar också varför Hinken och Karlin fungerade bättre i en mer oorganiserad liga som ingen väljer att spela i för pengarna.
Bad_Brett: Dvs, att MoDo började tappa mark när alltmer började kretsa kring ekonomi och underliggande siffror är förväntat resultat, då det inte finns samma högpresterande kultur.
Det är ju lite som när stockholmare står helt handfallna för att det kommer lite snö. För en norrlänning som är uppväxt med det är det inget konstigt att dra på snökedjorna och köra fyrhjulsdrivet.
Jag tror det var en av anledningarna till att Widebro stötte sig med folk, att han mer såg jobbet som en ekvation, typ "hur kan vi pusha varje anställd till max?". Det ligger inte i norrlänningens natur att leva och dö för ett kontorsjobb, utan ett kontor är en plats man går till för att träffa kollegor och få en inkomst ungefär. Är ofta på besök på landsbygdskontoren och ofta kan lokalerna vara tomma klockan 16 på eftermiddagen, medan i Stockholm är det fullt hus till 21-22.
Tarasov: Nu skrev jag inlägget för att vara lite provokativt, men faktum är att det där är ett känt problem i Västernorrland att de mest ambitiösa ungdomarna flyttar från länet för att skaffa sig utbildning och göra karriär. Jag har läst några poäng på Mittuniversitetet på distans och det var närmast surrealistiskt hur låga kraven var i jämförelse med KTH. Skulle vilja hävda att 2 hp på KTH motsvarar 30 hp på Mittuniversitetet.
Man märker det även i dagliga livet. Att få vänta en timme på att få sin mat på en "fin" restaurang är inga konstigheter. Att serveringspersonalen blandar ihop beställningarna är något man skrockar åt och säger "dä slinker nog ner dä ocks!". Det är inga konstigheter att ställa sig och småprata med kassörskan på ICA trots att det är folk i kön. "Varför har nollåttor alltid så bråttom?".
Det här är saker jag uppskattar när jag på besök, men samtidigt kan jag förstå att det är relativt få som är vana vid ett skrivbordsjobb där du sover kontoret för att maximera produktionen. Även om Hinken jobbar 12 timmar om dagen, så räcker inte det, då det garanterat finns de som jobbar 16.
Om du jobbar 40-timmarsvecka och saknar en gedigen utbildning så är du körd redan på förhand. Och det säger jag inte ur ett elitistiskt perspektiv, då jag själva många gånger ångrar att jag lade så många år på studier. Likväl märker jag en enorm skillnad i kognitiv förmåga hos de kollegor som har fixat en femårig examen på KTH, Handels, KI, Chalmers, Lund etc. jämfört med Mittuniversitetet.
Så det säger sig självt, att om både den kognitiva förmågan _OCH_ arbetsmoralen vid kontorsarbete är lägre, är det inte konstigt om Hinken står kvar på perrongen.
Hoppas vi kräver ett bra resultat på intelligenstest när vi tillsätter ersättaren.
BobbyG: Jag tror vi behöver inse att intelligenskvoten i Västernorrland kanske inte är på topp. Jag älskar Ångemanland, men har likväl aldrig träffat en ångermanlänning som har kunnat utmana mig intelligensmässigt. Och det handlar inte om att jag är så extremt smart, utan snarare att yttersr få ångermanlänningar - som stannar i Ångermanland - har en utbildningsnivå på 5 år eller mer.
BobbyG: Vet inte om det var medvetet, men du slår huvudet på spiken, nämligen att MoDos största problem är en alltför svag styrelse som inte vågar fatta obekväma beslut.
BobbyG: Kan vi enas om att Hinken är det största skämtet i MoDos moderna historia. Hutsko, 0 poäng. Benson, 0 poäng.
Det är ju inte direkt som att vi ställer några hysteriska krav.
Hinken är en symbol för allt som är fel med MoDo. Han fick jobbet som scout för Colorado för att han kände Foppa, han fick jobbet som assisterande tränare för att han kände Foppa, och han fick jobbet som sportchef för att han kände Foppa.
Liksom så många andra, bygger han en karriär på att känna rätt personer, och det är uppenbarligen viktigare än intelligens och kompetens.
Tittar#2: Rockwood hade nog i ärlighetens namn tillfört en del om vi enbart ser till offensiva kvaliteter. Han spelsinne är något vi i mångt och mycket saknar.
Dock verkar det ju vara något med killen som gör att han aldrig blir långvarig i någon klubb...
Silly: Niederbacher har varit otroligt bra sista tiden. Kan han upprätthålla detta spel över tid hade han varit en given andrecenter i flertalet lag i SHL.
SuneMangs: Extremt överskattad, i synnerhet Sagan om de två tornen.
Första halvan av första filmen är riktigt bra, därefter går det utför, även om sista filmen är en helt okej äventyrsrulle (i nivå med Highlander II typ).
Hela storyn är som en serie usla fetch quests i något modernt RPG. Typ "Frodo, du måste döda 10 spindlar. Samla giftet från samtliga i denna kristallbägare, och bege sig sedan till Schmoergaasbord. Där ska du prata med Legolands svågers polares tandläkare, hen kommer ge dig vidare instruktioner".
Har inte läst böckerna, men filmerna är ett massivt plot hole fiesta. Alltid lika roligt att försöka få fans att förklara varför örnarna alltid kommer i sista sekund, eller vilket syfte dessa klantiga, högljudda hobbitar ens fyller, framförallt med tanke på en har anlag för att bli besatt.
Precis som i The Hobbit - som om möjligt är klasser sämre - hade hela storyn kunnat vara över på 5 minuter om Dumbledore hade lämnat ett pip på örnarnas personsökare.
Den värsta synden är dock att filmerna är så galet händelsefattiga och tråkiga. Många drar av någon bisarr anledning paralleller till första Star Wars-trioligin, men det är som att jämföra en sjurättersmeny på en michelinkrog med gårdagens pizzasallad på Sylos i Kramfors.
Tarasov: Relativa betyg är inte fel, men problemet är att de utgår från att Aagaard ska göra 20 baljor per säsong, vilket är orimliga förlängningar. Aagaard snittar 0,5 poäng per match och har okej +/- relativt sättet. Det blir löjligt att ge honom två ugglor medan Sebbe och OP får fyra, _även_ om skalan är relativ.
BobbyG: Klart att det skulle vara "trots" honom. Bränner jag en stor del av budgeten på skräp som inte bidrar till positiva resultat, måste jag naturligtvis stå till svars för detta.
Hur mycket pengar tror du Rååma, Oregano, Jasek, Vigneault och Rundblad har kostat tillsammans? Det borde säga sig självt att detta är helt oacceptabelt.
Ni vet mycket väl att om HV 71 eller Brynäs hade gjort dessa värvningar med samma utfall som hade vi haft väldigt lustigt åt dem. Men eftersom det är Hinken, som värvade spelare för fyra år sedan som gjorde det bra hos oss, så är det "orättvist" att kritisera honom.
BobbyG: Ecke byggde ett guldlag och fick sparken fyra år senare. Skulle vi ha behållit honom som tack för guldet?
Hinken har rätt i att vi ligger långt ner i näringskedjan. Förhoppningen var att några av de billigare allsvenska spelarna skulle kunna ta klivet, så att man kunde lasta enorma pengar på en helt ny förstafemma.
Dessa spelare blev: Rååma, Oregano, Sampo, Rundblad och Rubins. Jämför med Malmö som trots ansträngd ekonomi lyckas hitta spets. Eller Örebro, som har en liknande budget och hamnade på liknande tabellposition, som har en förstakedja med Karlkvist, Puistola och Kossila.
Hinken har inte lyckats med någonting sedan vi nådde SHL. Inte ens förlängningarna med Woods och Lassi blev någon hit.
Gavelo: Det finns (eller fanns) ju någon smått okänd kommite med bland annat bröderna Hedman som tillsattes under fiaskoåret då man ansåg att styrelsen saknade kompetens inom det rent sportsliga. En inte allt för vågad gissning är att #21 hade ett finger med i spelet där. Nog är han lite av en puppet master, han har mängder av kontakter och bryr sig fortfarande enormt mycket om klubben, men man insåg nog någonstans på vägen att hans namn tar för mycket fokus, samt att han saknar tiden för att jobba i en operativ roll.
Gavelo: En sak jag har funderat över är om detta är en medveten strategi.
T.ex. om jag vill stanna på mitt jobb, men anser att jag förtjänar bättre betalt, då är ju det absolut enklaste sättet att upp sitt marknadsvärde. Om det kommer ut att min kollega har dubblat sin lön efter att ha spelat ut arbersgivaren mot en konkurrent, då vore det ju rätt korkat ifall inte jag gör likadant.
Tar vi till exempel Näsén, så har han ju stundtals varit bänkad denna säsong och om han kan trycka upp sitt kontrakt till 200 000 kr i månaden, vad kommer då Norlinder kräva? Det är ju möjligt att de har en dialog bakom stängda dörrar som är vääääldigt annorlunda mot det Hinken förmedlar i media.
Nu är det väl förvisso föga troligt då Hinken inte lyckas med någonting nuförtiden.
puffe2: Hade jag uppskattat! Har en Trump-flasköppnare ochTrump's Great Wall Candy Bricks som jag fick av en tjej på jobbet. Har även en Trump-mask sedan tidigare och en annan kollega ska försöka fixa en äkta MAGA-keps.