Timrå Icon: Om tidningsartikeln verkligen beskriver hur föreningen resonerar (man behöver inte tro på allt som står i tidningen) så är jag väldigt oroad. Jag sade redan förra säsongen att min besvikelse på vilket sätt Perra coachade fått mig att "ta tillbaka" det faktum att jag ansåg att Perra var helt rätt för Timrå IK. Inledningen på den här säsongen har ju inte visat på några större förändringar i Perras taktiska kunnande. Det har snarare fått ett ännu sämre utfall. Av den anledningen tycker jag att det logiska i dagsläget är att byta ut tränarparet och testa något nytt. Det finns många spelare som måste lyfta sig väsentligt. Dessa spelare har inte Perra haft förmågan att lyfta till dessa höjder under inledningen och jag tror i ärlighetens namn att han inte kommer att göra det heller.
Sedan kan det naturligtvis vara så att ekonomin "helst" inte tillåter ett tränarbyte. Det är förenat med stora merkostnader och om inte det skulle lyckas så står vi där med ännu mindre plånbok, på runinens brant, med allra högsta säkerhet.
Naturligtvis kan det finnas kompetent folk underifrån, Ante/Tjobba t.ex., som skulle kunna gå in och ta över men frågan är om dessa herrar verkligen är mogen att axla det ansvaret. Det finns ju risk att man knäcker dem psykiskt med tanke på det drev som går när saker inte blir som många vill.
En annan möjlighet är att köpa sig till framgång. Min bedömning där är att det behövs åtminstone 3 klasspelare, kanske 4, för att ge allt en ärlig chans. Det kostar som bekant också pengar, pengar som vi inte har.
Däremot står det klart att vi måste göra något, och det snabbt. Det som gör mig orolig är att det verkar prio med en mental coach och mindre prioriterat är att ge sig ut på spelarjakt eller titta på det organisatoriska (läs tränare). Jag tror inte att den menatla coachen löser några problem på kort sikt. Och kort sikt är väl vad som bör prioriteras nu? För varje omgång som går halkar vi efter mer och mer. Det blir inte bara svårt att hämta igen det poängmässiga tappet, det blir också tufft att locka tillbaka publiken, föreningens levebröd.
Credit till föreningen och styrelsen som i det läge vi befinner oss i, i alla fall utåt sett, behåller lugnet och inte gör något överilat. Men jag hoppas för allt i världen att de inte gör saker för långsamt. För då går det nog fort att hamna i ett läge där det kan vara svårt att ens överleva som förening.
Redigerad kommentar
Redigerad kommentar
- Det kan bli, men handlar också om ekonomi. I så fall måste vi göra omprioriteringar och nu ska vi se över det och lägga fram ett åtgärdsförslag senast om en vecka. Vi måste visa handlingskraft, både mot oss själva och utåt.
Ericson poängterar också att det ekonomiska läget inte gynnas av att laget gått dåligt hemma och publiken minskar. I lördags var 3612 åskådare i Eon Arena. Aldrig tidigare har siffran legat under 4000 sedan arenan byggdes om 2003.
- Nu ska vi nog inte stirra oss blinda på den siffran, då Giffarna spelade samtidigt. Men fortsätter vi förlora kommer vi också att fortsätta tappa publik. Vi måste börja vinna hemma och nu har vi två chanser till den här veckan (AIK på torsdag och Frölunda på lördag)."
Ser man till detta så ska man alltså sjösätta åtgärdspaketet under denna vecka. Så tidigast till novemberuppehållet har vi ny spelare/tränare. Vinner man inte hemma dessa två matcher den här veckan ryker nog Perra oavsett vad som sägs utåt i tidningarna, eller det måste han göra.
Mer oroande att CE tror att endast vinster hemma räcker för att få tillbaka publiken. GIF har t ex vunnit hemma i många år men spelat en bedrövlig fotboll, vilket folk också påpekat då man snackat GIF. I år gick snacket annorlunda då man efter Falkenberg hemma blev något av ett norrlands svar på Barcelona i många folks ögon. Produkten blev genast mer intressant och att ha 14000 totalt sista två matcherna är riktigt fina siffror i en serie under högsta ligan.
Timrå kan säkert snubbla hem en seger på dessa två omgångar. Men frågan är ju hur det ser ut på isen. Är det en produkt som lockar och som folk vill betala för att se?
Redigerad kommentar
MOBILT
· 
lir.jpg
· 
