Det är kanske dags att summera de två säsongerna i Elitserien rent organisationsmässigt. Vad har vi blivit bättre på? Vad håller fortfarande allsvensk klass? Vad är ett prioriterat område i dagsläget? Informationen om sådant har nästintill försvunnit. När vi var på väg uppåt hörde man ideligen om saker som gjordes eller var på gång. Jobbas det i det tysta nu? Det senaste var om den nye kanslichefen (?) samt att vi inte skulle köpa ishallen. När kommer vi att få höra mer?
Octagon: Ett jättebra inlägg, tyvärr..... Som TIK supporter vill jag bara gråta när jag tänker på nästa säsong. Som det ser ut nu kommer TIK bli ett strykgäng som elitserien sällan skådat. Och hur Nubben offentligt kan säga att vi är ett bottenlag borde räcka för att ge honom kicken!! Hur många chanser skall karln ha?? Hans glappande käft fick ju även Peo att avgå.
Näe det finns bara en sak att göra och det är att hård satsa. Men det verkar TIK inte göra. Som du sa, kvalserien here we come. Det som inför årets säsong kändes ovisst med en viss chans till slutspel (som visserligen grusades i en sista plats) känns inför kommande säsong som en lång uttragen pina.
Det verkar helt enkelt inte som ledningen lärt sig läxan från årets fiasko.
dr-nix: Hur många man värvar har väl att göra med hur många man sparkar. Och efter det här säsongen borde relativt många få kicken. Alltså kan man vänta sig några "medelmåttor" också. Bara de inte är för medelmåttiga. Även billiga spelare kan vara bra.
Det viktigaste är att man verkligen vet vad man värvar.
1)Värvning av bra spelare (alltså inte chans värvningar). Hellre ser jag 3 st riktigt bra värvningar än 6st medelmåttor som om man har tur blommat ut i TIK.
3)De juniorer som fått chansen i år (Hansson, Tägtström, Zetterström, Lundin etc..) och visat bra kvalitéer skall få chansen kommande säsong oxå. Tägtström, Hansson å Zetterström kan säkert (efter bra sommarträning) kliva in i truppen direkt. Hellre ser jag dessa i laget än att värva 3st osäkra kort utifrån. Då kanske man har råd att satsa på 3 riktigt bra spelare istället (se punkt 1).
Dock måste jag påpeka att värvningarna i år inte bara var dåliga (som vissa verkar tycka;). Rajamäki, Jindrich å Hautomaa var igentligen bra värvningar där man hade max oflyt med skador/sjukdomar.
För att få skutan att rulla o bli attraktiv så måste det bli proffsigt från ledning o neråt. Vad ger man för signaler till sponsorer, media o folk utåt? Man måste visa att man är vinnare o att dom ska satsa på vårt varumärke Timrå IK, för det är det vi är nuförtiden Varumärke! Vill man synas med detta varumärke?
Klart att inga vill satsa på loosers som går ut o säger att vi kommer att harva i bottenträsket osv.
TIK är i ES o därför så måste man satsa därefter annars står man kvar på perrongen när tåget går. Man kanske inte vill vara ett ES lag utan vara en toppklubb i Allsvenskan?
Nu kan man ju inte i o för sig värva sig kvar utan nån tanke men man måste värva riktigt när man väl nu gör det, o inga 1 års kontrakt utan flerårs.
Sen är vi som sagt flera klubbar i länet som ska ha en del i kakan men sponsorerna borde väl vilja synas med ES klubbar mer än div.1 osv?
Vi får väl se hur det urartar sig innan vi uttalar oss inför nästa säsong! :)))
dom sade bland annat att träningen i årets gif sundsvall är tempot högt..nu går inte alltid allt att översättas till hockey men med hård fysträning (som med en fystränare nog blir sanning hoppas jag)..värva någon boxningstränare lr dyligt deras fysträning räcker till och blir över för ishockey. Sedan måste nya ideér in i träningarna...nu är inte jag någon hockeytränare så jag vill inte gå in på sådana saker det kan ni andra göra ;) men för att tik ska klara sig måste tik
1. Förbättra sin fysik 2. Värva några spelare..förhoppningsvis går det att lita på att tik värvar bra denna säsong 3. Bättre träning generellt sett..nya ideér ?.. 4. Organisationen måste förbättras. 5. Allt övrigt jag glömt bort..
Octagon: Du har nog mycket rätt i det du skriver. "Money rules" är devisen för ES nu för tiden. Den ekonomiska upptrappningen är dessutom till stor del styrd av krafter utanför landets gränser, DIF, FBK, LHC, TIK m.fl. konkurrerar inte bara med varandra om spelarna, man konkurrerar även med TPS Åbo, Sparta Prag, Dynamo Minsk, Kloten, Berlin osv osv....
Det finns i princip 3 sätt att få ihop ett bra lag idag.
1. Egen junior-verksamhet och -produktion som förser A-laget med spelare. Finns dock ingen klubb på ES-nivå idag som har den digniteten på sin juniorverksamhet.
2. Smart scouting. Hitta framtidens stjärnor ett eller ett par år innan de blommar ut och bind upp dessa på tillräckligt lång tid. Ett vågspel, varken spelare eller föreningar tecknar långa kontrakt i den åldern. Kan även slå snett, jättetalangen stannar i utvecklingen och blir en nobody i 22-års åldern. Alternativt blir han en ny Sundin (eller Z) och drar till NHL 20-21 år gammal.
3. Köp färdiga spelare som bevisligen är bra. Kostar pengar i massor, men är ett relativt säkert sätt att få resultat. Även om det finns exempel på motsatsen.
De flesta lag kör givetvis en kombination av ovanstående. Men tonvikten börjar mer och mer falla mot det tredje alternativet. Det bevisas om inte annat av FBK:s strategier för sin juniorverksamhet, eller rättare sagt, avsaknaden av den samma framöver. En av anledningarna till detta är att det är för korta perspektiv på tillvaron för ES-klubbarna. Man har inte råd att ta en mellansäsong och riskera kvalserien, det gäller att leverera varje år. Ekorrhjulet snurrar snabbare och snabbare. Idag har FBK och HV framgångsspiraler med sina nya hallar. LHC kommer säkert att kunna fortsätta sin framgångsspiral när den nya hallen står klar, timingen är perfekt. Hockeyn är glödhet i en stad som förutom LHC saknar ett vettigt sportsligt utbud. Dessutom finns staden i en expansiv region med många potentiella sponsorer, såväl stora som små. I så måtto har LHC haft lite tur, pga det begränsade antalet biljetter har ett sug byggts upp som får sponsor-kandidaterna att bli halvt desperata i jakten på ett säsongskort. Och ingen knorrar (jo, men inte offentligt) över priserna som stiger för varje år. Visst blir det inte samma krig om biljetterna framöver när kapaciteten nästan fördubblats, men vad spelar det för roll om man får in just dubbelt så många? Att man verkar "läcka" en del information om vilka spelare sopm är på gång och vilka man har förhandlat med tror jag enbart är en medveten strategi. Man talar om för "marknaden" att här händer det grejor. Här är föreningen med drag i, med stor potential för framtiden, ett lag att vilja komma till och delta i framgångsvågen. Luktar det hybris och disneyland? Kanske, men jag tror ändå att det ligger ganska nära verkligheten.
Jag tror att en del föreningar kommer att få det svårt framöver. Hänger man inte med i karusellen och ordnar förutsättningar för framförallt sponsorerna men även givetvis publiken, så blir det kämpigt rent ekonomiskt. FBK med sina 120 MSEK i omsättning är ju ett storföretag, hur skall föreningarna som ligger mellan 40-50 MSEK kunna hänga med i längden? Långsiktigt är svaret givetvis att öka omsättningen. Genom en proffsig marknadsgrupp och -chef som vet hur slipstenen skall dras. Givetvis måste organisationen i sin helhet vara professionell för att ge ett gott intryck till såväl nyförvärv som finansiärer, ordning och reda, presentera "konceptet", visa visioner etc. Men det spelar, krasst sätt, nästan ingen roll hur duktig man än är på scouting och juniorverksamhet om inte det företagsmässiga fungerar....
gordo: jo fysiken måste förbättras det håller jag med om..men när jag har pratat om det så har folk i stort sett barar fnysigt åt mig och sagt att tik tränar bra och vi är ingen välgörenhet...saken är den att jag tror att flera spelare skulle vara avsevärt mycke bättre med mycket träning, nu tänker jag på hårdträning. Jag erkänner att jag fått min inspiration av Gif Sundsvall som hårdtränat inför denna säsong och resultaten har varit mycket bra med bl.a. en vinst mot Rosenborg. Nepp adaptera detta och börja träna som odjur..
Makarov: Det finns många bra yngre spelare som med lite självförtroende (läs istid!) växer till bra ES-nivå.
När man tittar på FBK så blir man förundrad hur ett lag med så många icke-lirare vinner grundserien på 118 poäng! Men det är LAGET som gäller. Om man tom får Jantunen att vara nöjd med 0+2 i slutspelet då har man hittat/skapat ett LAG som fungerar.
Har å andra sidan hört att Timrås spelare har varit sanslöst dåligt fysiskt förberedda inför den just avslutade säsongen. Med den hockey som Timrå skulle kunna spela (typ förra säsongen) behövs det resurser i form av hjärta och lungor. Tai-chi i all ära, men...
Hjärta och lungor och offervilja för LAGET, så går det vägen 02/03...
Makarov: nu är det så att zäta med all säkerhet inte spelar i tik nästa säsong och han måste ersättas eller ett försök till att ersätta honom måste göras samtidigt som man förstärker laget med etablerade spelare och det är inte så billigt som gordo & makarov tror...tik är inte en rik klubb vi har inte stora sponsorer olikt alla andra klubbar..vi kommer att kämpa i bottenträsket nästa säsong, det är iaf min nuvarande syn på saken.
Det håller inte att bara skylla på att pengar saknas. Om så nu är fallet, vad gör då klubben åt det? Vilka grepp tas för att förändra vår situation? Mig veteligen inget och inga.
Saknas ekonomiska resurser så får man väl försöka prestera bra resultat med hjälp av andra medel än de rent ekonomiska. Det kanske krävs ett nytänkande i föreningen. Tyvärr verkar det dock som att Timrå IK är en förening som styrs av människor helt untan idéer och visioner...
DMF m fl: Nog har Timrå tillräckligt med pengar för att värva de spelare som behövs för att spela bra i ES. Men det viktigaste är att veta vad som skall hända med föreningen på lång sikt. Har inte kollen på TIK:s visioner och hur det presenteras, men det är förmågan att jobba rätt som är avgörande, inte förmågan att spendera mest pengar. Bra spelare finns det alltid, men det är inte alltid som det blir bra lag av bra spelare. Spännande!
Tyvärr så stämmer det du skriver precis och det känns inte roligt. Vad som behövs är pengar och tyvärr verkar det som att det inte finns några i detta distrikt.
Det vi kan göra är att värva ihop ett lag som klarar av att vinna kvalserien nästa år. Vi får helt enkelt nöja oss med att vara Sverige 12 bästa lag.
Octagon: precis det jag försökt att säga...tik's styrelse måste satsa även om vi går under så måste dom satsa för jag följer inte efter dom i en 18årig botten dykning igen jag vägrar..
Det är tråkigt att nästan ett år innan kunna konstatera följande fakta. Timrå IK kommer att behöva kvala sig kvar i eliten 2003. Egentligen kan man bryta ned detta inlägg till en sats om tre korta men kärnfulla ord, nämligen "brist på pengar". Vari denna brist har sin grund är inte så svårt att räkna ut - brist på idéer och tid.
Timrå IK förfogade säsongen 2001/02 över ett hyfsat gäng med en fixstjärna - Henrik Zetterberg. Nästa säsong är denna fixstjärna ett minne blott och hålet gapar tomt, mycket tomt. Denna säsong var elitserien begåvad med ett lag helt utan mening och mål, AIK, där klubbens själ lyfts bort och ersatts av juniorer och bedrövliga finnar med en handfull lysande undantag. Vidare fanns Södertälje och Linköping, nykomlingar vars spelartrupper inte direkt skrämde. Vad finns inför nästa säsong? Leksand har lagt in full gas och intresset och pengaflödet ökar successivt. Vilka andra räddningsplankor finns? Mitt svar blir - troligen inga. Pengakarusellens vindlingar ökar takten för varje säsong. Frågan är mycket enkel, kommer Timrå IK att hänga med?
Här är det viktigt att inse att vi är relativt sett nykomlingar i eliten och knappast kan räkna med att förfoga över en massa professionalism när det gäller den kommersiella satsningen. När man har skyllt på det och inser att vi nu förbereder oss för den tredje raka elitseriesäsongen växer en annan bild fram. Timrå IK är en förening som har en klubbchef som dagen efter kvalseriens slut påpekar att nästa säsong skall föregås av ett sparsamt upplägg med inriktning på att vi är ett bottenlag. Vad sänder detta för signaler till våra sponsorer? Jo, att vi är förlorare som inte strävar uppåt. Vem har intresse av att vara sammankopplad med förlorare och dessutom bidra med pengar till verksamheten? När man spelar i allsvenskan kan man i viss mån tänka snålt och ändå satsa. Ska man spela i elitserien måste man attrahera helt andra marknadskrafter. Man måste i sponsorers, massmedias och hockeysveriges ögon vara vinnare.
Vilken strategi ska man då ha? Ja, tiden talar emot oss. Det är nu mitten på april och spelartruppen och ambitionerna ser märkbart tunn ut. Vi har ingen tränare. Detta är oerhört upprörande - hur många spelare vill spela i en klubb där man inte vet vem som kommer att styra skutan? Hur marknadsför vi Timrå när kontakter tas med potentiella spelare? Timrå är en av Sveriges fattigaste kommuner, vi har en fallfärdig hall och inga visioner?
Nu krävs uppryckning och en helt annan inställning. Supportrar har vi, även om organisationen runt omkring är undermålig. Dock är det också ungefär allt. Vi måste satsa mycket större - göra en enorm rannsakelse.
Gooode: jag skulle säga att några av anledningarna är:
1) vi har en alldeles för dålig gameplan. Vi forecheckar inte alls intensivt, backarna släpper blå, vi bygger anfallsspelet på att dumpa puck. 2) JJ hade en usel kväll. Trist, men sånt ... | #Läs mer ·
· 
