Auchinleck

Peja:
Lägg till situationen vi befinner oss i och den startsträcka det alltid finns vid chefsbyten OCH på det helt oerfarna personer för jobbet.

Googlar harakiri.

Samsung:
Johan är jättetrevlig.
Bra! Han skall vi ha som Sportchef.

Jag tror att de lär sig att göra lite mer omfattande analyser än så på ekonomiutbildningen på Cornell.
Poängen?
Se sammanhanget.
Det är inte Hallam ensam som vinner SM-guld för Växjö.
Det är inte Abbottarna själva som driver Rögle.

Och kliv bakom namnet och stjärnglansen, vad är kraven i rollen, vad har personen för kapacitet, vad händer i motgång, vilket stöd behövs runtomkring och vilka steg behöver passeras på vägen för att ha förmåga att leverera i rollen.

Det är jävligt viktigt att det blir rätt nu.

Gör jobbet.
Framför allt, VEM gör jobbet?
Och i nuläget, varför?

Är det Per-Johan som villl sitta i styrelsen två år till som driver på en Lindström/Alcén-lösning?
Är det Boumedienne som vill slippa lägga tid på Brynäs och fokusera på NHL?
En kombination?

Gör jobbet!
Det är viktigt att det blir rätt nu.

Carlo:
Till vilken del stämmer ryktet?

Huss:
Ironin om Alcén dessutom blir den som håller i yxan.

Alcén har säkert många andra gamla kompisar i sitt nätverk som kvalificerar honom till Sportchef.

"Det är viktigt att det blir rätt nu"

Huss:
Jag såg att Brynäs har fått gåvor på över 9 miljoner under "Övriga intäkter". Bra det, annars hade det varit -33.

Lirken:
Ja, en intressant lösning med en spelande sportchef som kan komma in vid skador.
PJ och Boumedienne tänker nytt.
Nästan lite Åshöjdenkänsla över det.

Undrar om de bestämt nåt om Berglunds framtid också, det där värdegrundsarbetet börjar väl sitta nu, det borde bli lättare att ta beslut.

Enaranger:
Du som är statistiker kikar väl på vad övriga lag har pysslat med under pandemin?
Ökar lagen sina personalkostnader eller minskar de kostnader? Krympte de spelartruppen eller växte den. Fasta kostnader? Rörliga kostnader?

Man blir ju nyfiken att gräva lite.
Det är viktigt att det blir rätt nu.

Guldet är BIF :
Ja, "Malken" som lämpligt nog är ny i forumet och serviceminded kan säkert ta med sig lika nya "Flashen" som sidekick ut och gräva lite angående detta.

Men, vart tog planerna vägen ang att lyfta Grahm till högre höjder?
Vad är det för positioneringsspel som pågår på Sätraåsen? Man har ju inte en aning om vad som pågår.

Mycket att gräva i här nu. Viktigt att det blir rätt.

Kommer likt Palmeåklagaren inte runt en person.
PJ.
Inte så medelsam, men verkar aktiv att hitta lösningar lagom till årsmötet. Kanske tom innan årsmötet. Som av en händelse.
Det är viktigt att det blir rätt nu, eller hur var det?

KulaShaker:
"Lindström var med och vann SM-guld med Brynäs 1999 men har inte jobbat med hockey på elitnivå sedan han för 17 år sedan avslutade sin egen karriär. I stället har han med framgång drivit sitt eget företag inom säljbranschen."

Är startbanan på Rörberg tillräckligt lång?

Förresten var det inte Klubbdirektör han tävlade med Campese om? Eller var det Sportdirektör mot Dacke. Eller båda?

KulaShaker:
Vem är det som är desperat? Längtar Boumedienne till Blue Jackets?

KulaShaker:
En given uppgift verkar vara vara att läcka till Abris på Aftonbladet?

Malken:
"Det gäller som du säger att välja rätt person till rätt roll, ingen paradgren för Brynäs."

Hann fan inte skriva det förrän Alcén dyker upp som... Sportchef?
Nu jävlar får du gräva, Malken!

Alcén
Lindström

Malken:
Intressant gräv!
Du skulle bli lite trovärdigare om du grävde lite bredare när du ändå håller på:

"Hans-Göran har under sin tid som klubbdirektör i föreningen gjort ett fantastiskt jobb, och det är mycket tråkigt att han slutar, säger Jan-Erik Silfverberg, styrelseordförande i Brynäs IF. En av hans stora förtjänster under åren i Brynäs IF är att han satt en ordentlig organisation med mycket kompetenta medarbetare i föreningen. Vi tackar Hans-Göran för hans mycket goda arbete, och önskar honom lycka till i hans fortsatta karriär.

Hans-Göran Karlsson började som styrelseledamot i Brynäs IF säsongen 05/06. Efter nästan tre år i styrelsen gick han in som tf klubbdirektör under säsongen 07/08 som var en mycket rörig säsong för föreningen med bland annat kvalspel och ett stort negativt resultat. Efter den säsongen tillträdde han sedan som klubbdirektör i juli 2008. Under hans ledning har föreningen utvecklats mycket positivt och Brynäs IF är idag en stabil förening med ett eget kapital som klarar elitlicensen med god marginal. Åren som klubbdirektör har inneburit både ekonomiska stålbad, omorganiseringar likväl som ett fantastiskt 100-årsjubileum, en blomstrande juniorverksamhet och ett SM-guld för A-laget 2012."

Finns plus och minus på alla kandidater.
Det gäller som du säger att välja rätt person till rätt roll, ingen paradgren för Brynäs.

Kämpa på!

flashen12345:
Ja, det kan ju vara därför lönekostnaden ökat istället för minskat.
Har PA/Stråhle och Campese hunnit köpas ut redan innan sista april så det belastar 19/20 eller pumpar deras löner på? Men vad händer i så fall om de får nya uppdrag? Återbetalning?
Det lär bli en av många årsmötesfrågor.

Covidstödet borde väl relateras till förlorade intäkter den period ansökan gäller?

Det kostar flis att göra dåliga rekryteringar och dåliga resultat.
Växjö gjorde ett plus på 9,5 miljoner.

Enaranger:
FBK gjorde ett minus på drygt 500.000.

flashen12345:
Du som hänger med i boksluten, är - 23 miljoner ett klubbrekord?

Enaranger:
Lyssnade precis på FBKs VD på nätet eftersom de har hyggligt jämförbara förutsättningar som Brynäs med egen arena. De hade bla avvecklat konsulter.
Det verkar som att styrelserna i tex Färjestad, HV och Växjö har lyckats bättre med sitt ansvar att förvalta verksamheten än styrelsen i Brynäs har gjort.

Bortsett från det väntar man sig en intervju med någon företrädare från Brynäs som kan förklara Brynäs bokslut innan årsmötet. Hur kommer det sig att kostnaderna är så svåra att påverka neråt i Brynäs jämfört med hos konkurrenterna?

Ett bokslut. En person. En kamera.
"Action!"

Wesel:
Hur har styrelsen följt upp månadsprognoserna från ekonomichefen? Kostnadsmassan har varit känd hela tiden.

Peja:
Det är nog lugnt, Peja.
Bara ett minus på 23 miljoner.

Peja:
Enligt paragraf 15 i stadgarna:

"En vecka före mötet ska följande handlingar finnas tillgängliga för medlemmarna: Verksamhets‐ och
förvaltningsberättelse, revisorernas berättelser, valberedningens förslag, verksamhetsplan med
budget, styrelsens förslag samt inkomna motioner med styrelsens yttranden över dem."

Peja:
Det blir intressant att se hur Brynäs sittande styrelse har styrt upp ekonomin. SM-guldet i hockeyekonomi 20/21 ser just nu att gå till Växjö (+9,5 miljoner). HV åker ur (-4,7 miljoner).

Var landar Brynäs?

Peja:
Exakt.
Det blir ännu mer betydelsefullt att ha personer med strategisk förmåga i styrelsen så att den egna verksamheten optimeras jämfört med konkurrenterna och omvärlden.

Enaranger:
(Licensregler

Sedan 2017 har svensk ishockey ett samlat licensregelverk för klubbar som sportsligt kvalificerar sig för spel i SDHL, SHL, Hockeyallsvenskan och Hockeyettan. Det handlar bland annat om krav på ekonomi, organisation, ungdomsverksamhet och arena. Tidigare har kravet på eget kapital varit absoluta belopp men nu införs i stället ett procentuellt krav på eget kapital i relation till omsättningen (2022: 2 %, 2023: 5 %, 2024: 8 % och från 2025: 10 %) för spel i de nationella seniorserierna.)

Malken:
Alla dessa Brynäshjärtan?

Peja:
Man kan bara föreställa sig hur personalen känner sig efter de senaste åren. Sparkade tränare, chefsbyten sportdirektör/sportchef, avhopp, frånvarande ledning, pandemi, konsulter, permittering, varsel, uppsägningar, hot om uppsägning vid degradering, fler konsulter, sjukskriven ordförande, vice ordförande tackar för sig, ingen klubbdirektör, ingen sportchef, ännu fler konsulter, ingen junioransvarig, ingen ungdomsansvarig, tf försäljningschef, tf kommunikationschef, saknas ass tränare, spelare.
Puuuh... har jag glömt nåt?

Ingen sammanfattning av föregående säsong, ingen plan för framtiden, ekonomiskt resultat, budget, verksamhetsplan, årsmöte... pust.

Den psykosociala arbetsmiljön är inte optimal kan man anta? Delaktigheten? Framtidstron?
Lite framgång skulle inte skada.

Och ledarskap. Åt alla håll och kanter.

magr:
Det har säkert Valberedningen koll på när de gjort sin omvärldsanalys över olika behov i styrelsen.

magr:

"Hon är noga med att poängtera att det ju faktiskt är Brynäs IF som förening som bestämt att man vill jobba med ett förändringsarbete inom normer, attityder och mäns våld mot kvinnor – med jämställdhetsfrågan. Att det inte är något som hon eller valberedningen hittat på."

Eller, jo, det är ju det. Valberedningen föreslår att hennes spetskompetens behövs i styrelsen och hon själv berättar i lokalmedia vad hon vill jobba med i Brynäs. Annars hade ingen brytt sig?

Hat, nej tack!

En diskussion om hennes kompetens behövs i den dagliga verksamheten (En bra start osv) eller i styrelsen, ja tack!

Och om det är jobbigt med kritik av den egna personen och ens kompetens (oavsett kön) så kanske man skall söka sig till någon annan verksamhet. Det blåser alltid i Brynäs.
Fråga den sparkade klubbdirektören, fråga den sjukskrivne (?) Ordföranden, de sparkade tränarna eller de spelare som inte levererar?

Peja:
Det verkar som att de flesta har nån form av icke-hockeyrelaterad verksamhet. Borde finnas nåt från ligan på det?

Carlo:
Här får du mer på samma tema från Gunnar & Jennie. "Vi vill ta täten i dessa frågor". Öppen till 08.16.

Axle San:
Finns några exempel på Peters princip i Brynäs rekryteringar.
Dags att lära sig nåt av det?

Axle San:
Kunnigt yrkesfolk...

KulaShaker:

Öööh...?

Tgl:
Vi ska kanske hoppas på att konsulterna ger styrelsen rådet att närvara på årsmötet.

KulaShaker:
River Jump kör deltid pro bono för att det är Brynäs?

Peja:
Överflödets förbannelse. 🤔

Huge:
Du kanske har sett de diskussioner om vanliga timlöner för konsulter i forumet tidigare. Räkna på det själv får du se vad det blir för summor. Då nämndes spannet 1200-1800 kr i timmen för chefer (månadslön 200-300 tusen per konsult). Jag var snäll nog att lägga det på mitten.
Konsulten skall ha lön och företaget vill tjäna pengar för att hyra ut.
Dyrt blir det.

Campese kostade 1,3 miljoner enligt senaste årsredovisningen (ca 100.000 per månad).

mk:
En standardsumma. Kan vara både mindre och mer. Man hoppas på mindre då det finns mer kända och dyra konsultfirmor och mer kvalificerade uppdrag.

Sen har vi ju två tränare på heltid i två säsonger till också. Vi hoppas nån förening sträcker ut en hjälpande hand till dem och Brynäs.

Det kostar att felrekrytera.

Bifbiffen:
Förutom lön till uppsagd VD a 100.000 per månad i ytterligare 11 (?) månader kan vi lägga till ca 500.000 (2 x 250.000) per månad för två konsulter på heltid som tf klubbdirektörer.
Smakar det så kostar det.

Samsung:
Låter mer som en sponsor till Brynäs eller dörröppnare för andra Brynässponsorer än klubbdirektör?

Zzz:
Med tanke på att vi saknar säljchef, sportchef och Cahling är föräldraledig så... 😁

Zzz:
Kanske tom lagen på isen.

Axle San:
Du tänker lite som Huge?
Kunnigt yrkesfolk? 😃

#33:
Du tänker på att ledningen saknades?

munkas:
Lugn, munkas, vi har en bra rådgivare.

Ove Myling:
Ja, ingen är väl imponerad över HV och Brynäs prestationer de senaste åren på temat Fat Cat...

Zzz:
Det får man ta med i bedömningen. Det är lättare att gå till final med Brynäs och Luleås förutsättningar än med tex förutsättningarna hos Göteborg HC.

Svensson_62:
Vem kan göra ett bättre jobb än Grahm på damsidan just nu?
Tänk om vi kunde säga det om fler positioner i föreningen?

Peja:
Är inte det där tillvägagångssättet ett genomgående exempel på hur Brynäs under en lång rad år har satt in personer i olika positioner (spelare, tränare, ledare, ledamöter, ordföringar, sportdirektörer, sportchefer, klubbdirektörer... listan kan göras lång) som sedan har visat sig inte klara av uppgiften och därmed får lämna föreningen under mer eller mindre förödmjukande former?
Kan det vara dags att göra jobbet att bedöma folks styrkor och svagheter för en roll INNAN människor tilldelas sina uppdrag?
Känns mer modernt. Mer hållbart. Förmodligen också ett effektivare sätt att nå uthållig framgång.