Sputnik: Är man säker på att Freddan är en dålig tränare och att vi är ett bottenlag på grund av honom så visar det främst hur lite man själv har förstått.
Labban: Utifrån vad han sagt och övriga omständigheter är väl förutsättningarna ganska givna; Han vill återvända till TIK. Om TIK är i SHL blir det tidigare, om TIK är i HA blir det senare. Fullt förståeligt.
Det är fascinerande vilken självömkande vekhet som förekommer här (och det är lustigt hur det projiceras mot ledningen). Detta i kombination med en övertro på sin egen kunskap. Jag förstår åtminstone att jag inte vet och kan allt.
Olle: Hur är det med läsförståelsen? Foliehatten är om man tror att Nubben utesluter att sparka tränare.
Jag försvarar inget. Sparka tränaren om man har en bättre lösning. Det gäller allt. Poängen är att man sakligt måste tro att det leder till en förbättring.
Nisse1: Vart var Oskarshamn år 1? Om Timrå håller sig kvar kan vi (även med samma sportsliga ledning) vara på minst samma nivå som IKO inom 1-2 säsonger. Det var ett självömkande gnäll från din sida och i din bubbla.
mikenomad: Att realistiskt och samlat jobba mot målet? Det beror på vilken karaktär man har, och hur man värderar Timrå IK:s bästa i relation till egna åsikter och känslor.
Konstruktiv diskussion är självklart bra. Men alla former av störningar såsom avgå-mejl och liknande kommer enbart vara just det, störningar som kostar energi för de som i nuläget ska göra jobbet. Som enskild får man också gärna vara realistisk och konstruktiv. Att Nubben aldrig skulle sparka en tränare är foliehatt-nivå. Om man argumenterar för ett tränarbyte; vilket/vilka problem vill man lösa, och hur och vem ska lösa det? Vilken bättre tränare finns tillgänglig nu? Lek med tanken att du får ansvaret för hela frågan till lösning. Då blir det något mer av en realistisk helhetssyn på det hela.
mikenomad: Det viktigaste nu är som Backlund säger: ”Det primära målet är att hålla oss kvar. Sedan får vi se om det blir via kvalspel eller att vi kliver förbi Malmö.” De ansvariga gör det de bedömer är det bästa för att nå det målet. Oavsett vad man har för åsikter behöver vi samlas bakom det målet.
kulltorp: Vad hade du för förväntan inför säsongen? Bottenstrid är det rimliga utfallet utifrån alla parametrar. Du och några andra verkar ha en bristande verklighetsförankring. Det är fri spekulation som görs till sanning. Du verkar inte ha en aning om hur det fungerar i en organisation, förening och i ett lag.
Sputnik: Vad menar du med ”inga fler ursäkter”? Vill du inte höra deras analys om varför laget har förlorat? Jag tycker det är intressant och viktigt. Ett förslag till dig är att i så fall inte läsa ST efter en förlustmatch.
Sputnik: Att läsa ett citat och tolka det bokstavligt utan sammanhang kan leda fel.
Bara som referens och spontant: Nubben har sparkat Ulf Dahlén under pågående säsong, avslutat med Perra under pågående säsong samt avslutat med Rolf Nilsson och Roger Forsberg. Jag lovar dig att han även nu kan göra det, om han bedömer att det är motiverat.
Olle: Vad har du som tyder på att spelarna inte har förtroende för tränarna?
Att Nubben inte kan tänka sig att sparka en tränare är med största sannolikhet en övertolkning. Han lär byta tränare om tränaren exempelvis brister i skicklighet, om tränaren har tappat gruppen/gruppen inte har något förtroende för tränaren och/eller om tränaren har bristande motivation. Allt annat vore orimligt.
Uttalandet ska nog snarare ses som kritik och ett ställningstagande mot det automatiska ropet om att sparka tränaren när det går dåligt sportsligt.
Och så dagens läge. Vi har föreningens förutsättningar, styrelsens budgetbeslut och hur den sportsligt ansvarige Nubben omsätter detta. Vi har lägst budget(?), kommer från en lägre sportslig nivå och är sist ut på marknaden. Vi bygger dock från ett välfungerande och vinnande lag, men från nivån under. Vi ställs mot tretton andra skickliga lag som också vill vinna. Vi får sannolikt göra vissa värderingar vid lagbygget, något mer spetskompetens men sämre arbetsmoral och förmåga att inordna sig i spelsystemet? Vid ett bättre läge på marknaden kan man vara mer kräsen i det här.
TIK måste i princip prestera på topp hela matchen för att vinna. Ett lag som Rögle har under en längre tid inarbetat ett system på den här nivån. De har därmed lättare att utföra det närmare fulländning, samtidigt som de inte är lika beroende av det för att de har skickligare spelare.
En utgångspunkt i en analys är att det vi ser i tabellen är resultatet av lagets samlade prestation, dvs ledarnas och spelarnas prestation. Det är nog oftast mer komplext än att man kan hänföra alla problem till exempelvis tränaren.
Rallarn: Någonstans där Nubben drog borde strategin ha lagts om, till billigare lag, med inriktning på spelare med större utvecklingspotential än dokumenterad förmåga. Istället var kostnaderna för höga, vilket inte var Linkans ansvar. En sportchef får en ekonomisk ram av styrelsen. Linkans sportsliga arbete gjorde dock hela läget värre; det var dyr spets med varierande karaktär (Corso!) och ett inslag av trög, ålderstigen bredd. Ett recept för nedgång för hela föreningen.
Det hade krävts en stark styrelse för att driva igenom den här omställningen när allt utåt såg bra ut. Hur hade omgivningen reagerat om spelarbudgeten sänktes så att det i praktiken innebar en spelarbudget för degradering? Sponsor- och publikintresset? Dumsnålt? Tränarnas fel?
Barkborren: Lutning, vy, täthet och akustik: Inget arenarum är bättre än NHC Arena. Kommersiella ytor och utrymmen är dock inte på samma nivå som i de moderna SHL-arenorna. Det sistnämnda är något som behöver utvecklas för att öka intäkterna. Så länge: Njut av den mer klassiska utformningen på korridorer och andra utrymmen :)
mikenomad: Självklart ska man hela tiden arbeta för att förbättra förmågan. Det innefattar att avsluta anställningar och att nyanställa. (Jag förstår inte var du läst in motsatsen.)
Ansvar: Sportchef, tränare och spelare ansvarar för prestationen. Förklaring: En del av förklaringen till ett resultat är exempelvis motståndarlagens förmåga (som bygger på deras förutsättningar).
mikenomad: Nästa gång du ser en märklig laguttagning eller frapperande oförmåga att matcha rätt spelare: Ställ (dig själv) kontrollfrågan om varför tränarna väljer att formera laget på det sättet.
Om ett SHL-lag med ett strukturerat och stabilt förvarsspel skulle få möta motståndarlag som var en nivå bättre, så skulle SHL-laget sannolikt få svårt att hålla konceptet. Är förklaringen till det då tränarnas oförmåga? (Och återigen: Blanda inte ihop ansvar och förklaring.)
RasmusVS: Den förmåga jag tycker mig ana att man saknar, är spetskompetens inom avancerad statistik och analys. Den förmågan tycker jag att man borde skaffa. (Exempel: Leksand och nu senast Färjestad, som värvat CMore-experter.)
Olle: Om du bara tittar på resultatet så tar du ett ogrundat beslut. Du behöver inhämta information och göra en analys. Tänk vad mycket mer du, jag och de flesta andra skulle veta om vi fick följa laget nära i en vecka, ha samtal med spelare och ledare osv.
mikenomad: Min uppfattning är att man ska byta tränare när det finns sakliga skäl för det, och när man bedömer att resultaten kommer att bli bättre med en annan tränare. Sakliga skäl kan vara att spelartruppen saknar förtroende, att tränaren inte har rätt motivation (”bensinen är slut”, citat Peo) eller att tränaren brister i kunskap/förmåga. Jag kan även tänka mig att man kan göra det som en sista desperat åtgärd för att få in ny energi.
Som utomstående betraktare (och naturligtvis supporter) så ser jag inte att något av ovanstående skäl skulle vara uppfyllt för TIK:s del. Jag är dock ödmjuk inför att jag är just en utomstående betraktare som inte har en tillräckligt god lägesbild för att kunna veta säkert.
mikenomad: Jag tror det är få (ingen?) på elitnivå oavsett om man är sportchef, tränare eller spelare som lägger ansvaret på något annat än det man själv kan påverka. Den individ som gör det har nog inte kunnat ta sig så långt. Däremot ingår yttre faktorer när man ska förklara ett resultat. Blanda inte ihop ansvar och förklaring.
mikenomad: Ledare, tränare och spelare på elitnivå har vinnarskallar. Konstant söker man efter vad man kan göra och förändra för att nå ett så bra resultat som möjligt. Hur en grupp fungerar och hur framgångsrik den blir är en komplex fråga; hur bra är spelarna, hur bra fungerar de och deras egenskaper tillsammans, hur bra är tränarna, hur bra är/blir den komplexa helheten, hur och varför utvecklas den + andra mer eller mindre slumpmässiga faktorer, hur bra är motståndarlagen osv.
Djurgården har visserligen bara 19 spelade. Men det viktigaste av allt är att de AGERADE. De visade att de har vinnarskallar och att de VILL något. Deras sportsliga ledning har inte tagit siesta som vår dito. De är inte nöjda med att vara en liten förlorarförening. AGERA, gör NÅGOT! Det spelar ingen roll vad, bara någon gör något NU. Jag står inte UT.
Vi har ledare och spelare som dagligen och systematiskt jobbar för att prestationen ska bli så bra som möjligt (det är likadant i 13 andra SHL-föreningar). TIK:s prestation har inte motsvarat förväntningarna. Jag är övertygad om att TIK analyserar och ser vad man kan göra; hur fungerar tränarna, hur fungerar spelarna, vad kan göras på marknaden. Man måste identifiera problem, och hitta lösningar. Det är komplext, och svaret är inte enbart sparka-sparka och värva-värva. Jag hoppas och tror att TIK kommer att kunna förstärka laget, men det är oavsett dagens lag som är grunden för fortsättningen. Vi måste lita till systematiken, och inte bidra till turbulens. Just denna faktor, att TIK som nykomling inte drabbas av panik, är något som bör vara till vår fördel gentemot mer etablerade lag som i en bottenstrid kommer att utsättas för ett större externt tryck. Så; var kritisk, men var ödmjuk inför att andra kan ha en bättre lägesbild än oss som följer detta från läktaren, lita till systematiken och slut upp för Timrå IK.
Lub: Om du vill förbättra ditt kunskapsläge så kan du googla ”ultras” och ”ultras-kultur”. Specifikt gällande Timrå IK så finns det några rader om det här i det länkade reportaget.
gso321: Det finns ju ett regelverk. Varför påstår du att det inte gör det?
Regelverket säger följande:
”VAKANT PLATS Om vakans uppstår erbjuds bäst placerat lag, som deltagit i underliggande kvalificeringsserie och ej uppflyttats, den vakanta platsen. Beslut om vakant plats i Förbundsserier bereds av SIF:s tävlingsutskott för beslut i SIF:s styrelse.”
Om någon aktör skulle försöka få HV kvar, så strider det mot ovanstående. Det skulle dessutom ha ett högt politiskt pris att aktualisera frågan, tänk ”SHL - hockeymördare”, Super League-frågan i fotboll m.m.
Men som sagt, hoppas att det inom rimlig tid kan spelas om det.
kulltorp: Precis, regelverket vid en vakans säger följande:
”VAKANT PLATS Om vakans uppstår erbjuds bäst placerat lag, som deltagit i underliggande kvalificeringsserie och ej uppflyttats, den vakanta platsen. Beslut om vakant plats i Förbundsserier bereds av SIF:s tävlingsutskott för beslut i SIF:s styrelse.”
Tack och lov lär vi inte hamna där. Finalserien kommer att spelas klart och avgöras på ishockeyplanen, som det ska vara i idrott.
Lennart ”Lill-Strimma” Svedberg. Världens bästa back. En jordnära lagspelare som alltid tog sig tid oavsett vem som ville ha en autograf. Minnet av Lill-Strimma lever kvar hos alla de som såg och mötte honom samt som en legend i folksjälen. Mytomspunnet är också suset som gick i publiken när Lill-Strimma vände upp från egen kasse, uppåkningar som ofta ledde till mål.
Lill-Strimma var populär över hela landet, och särskilt då i Sundsvallsregionen med hemmaklubben Timrå IK. I Timrå finns ett centrumtorg som skulle kunna ges en ny dimension i form av en Lill-Strimma-staty. Det skulle tillföra torget en själ, vårda ortens historia och stärka dess identitet.
En stark och positiv lokal identitet är viktigt för Timrå och kommunens framtida utveckling.”
Vill du att frågan ska tas upp och sedan kanske förverkligas? Lämna in ett medborgarförslag till Timrå kommun.
Det är viktigt att välja det genuina, supporterbaserade, för att fortsätta att stärka och bredda vår supporterbas. Det articifiella riskerar att skada detta.
TimraStockholm: Det handlar om att välja inriktning. - Pop med tempo, artificiell stämning likt Nanne, Razorheads osv. - Genuint och anpassat med lägre tempo för läktarsång, Liverpool- och Hammarby-skolan.
mikenomad: Andra Mådå-milstolpar är när föreningen sålde sitt namn till ett företag, när man införde ishockeyvärldens fulaste logotyp och när Kempehallen revs.