Jompe

xxx BIF xxx: Såg precis att Karlskoga lämnar WO. "Vi har haft ett massivt utbrott av kräksjuka", sade Dennis Hall till hemsidan. "Vi skulle kunna ta in några juniorer men även om vi skulle få fullt lag känns det fel mot våra fans och också mot juniorerna att ställa ut ett så svagt lag mot Brynäs".

Har blivit alltmer förtjust i Robertsson. Han verkar ha varit en energiinjektion i sin kedja. Bra och snabb på rören, grym speluppfattning och målkänsla. Vi har väl honom på lån, men han verkar trivas i Brynäs så jag hoppas att JA försöker få hit honom mer långsiktigt.

Tommy: Ta gott hand om dig, Tommy. Kom ihåg att du är en del av en stor Brynäsfamilj.

/Jon

Peja: Min karriär som dysterkvist blev kort och synnerligen misslyckad.

- ”Morfar, morfar berätta sagan om när Brynäs hamnade i Hockeyallsvenskan och hur de lyckades komma tillbaka till SHL!
- ”Kära barn, jag har ju berättat den sagan så många gånger...”
- ”Snälla, snälla, snääällla...!”
- ”Ja ja”, sade morfar och satte sig tillrätta i fåtöljen. Det var uppesittarkväll före jul och den glöggfryntlige morfar njöt av att ha alla barnbarnen runt sig.
- ”Brynäs tomtenissar hade haft en dålig säsong. Det var dålig stämning i laget. De finska nissarna höll sig för sig själva, samma sak med juniornissarna och Rödin, ja, han höll sig för sig själv. Man hade provat olika coacher och inget fungerade. Man prövade Peter Den Store Andersson som skrek och domderade att ’allt är ert fel!’. Sånt sade man inte ostraffat i Brynäs omklädningsrum, så Andersson fick sparken. Istället tog man in Mikko Manner som sade ’allt är mitt fel, allt blir bättre om vi bara åker skridskon och rör på höften’”. Det budskapet togs förstås emot mer positivt, men funkade inte heller. Så man förlorade en massa matcher, åkte ner i Allsvenskan och Manner fick sparken.”
- ”Morfar”, sade den välkammade Peja, ”tack för en klok analys, men menar du att det fanns en inneboende social, kanske kognitiv dysfunktionalitet bland nissarna som hade en negativ inverkan på deras kollektiva prestation?”
- Kan nån skicka mig ordboken?”, frågade morfar. ”Om du menar att nissarna var för dumma för hockey så var det inte det jag försökte säga. Men hockey är ett lagspel där alla måste se till helheten och sin egen roll i det större sammanhaget. Misslyckas man med det drabbas hela laget.”
- ”Men vad hände med alla nissarna när man åkte ur SHL?”, undrade Lunkan försynt.
- ”Ja, finnarna, dansken och tjecken försvann som oskulder på en studentbal, men en del av de andra stannade kvar. De tyckte att hade man varit med och spela ner laget i HA så har man ett ansvar att spela upp det igen till SHL. Anders Lindbäck, t ex, förklarade högtidligt att ’har jag släppt in en massa skitmål i SHL så ska jag absolut göra det i HA också. Det är vara bara den sortens kille jag är, antar jag.’”
- ”Sade han inte alls det”, pep lille Huge. ”Alla de där målen berodde på att pucken träffade en utespelare och ändrade riktning. Vartenda ett!”
Här rullade alla de andra barnens ögon bakåt och en kollektiv suck gick igenom huset. Men alla insåg att här lär inte några ståndpunkter ändras, så det var lika bra att gå vidare.
- ”Men hur gick det då, i HA?”, frågade lille Munkas med ett septiskt leende. ”Det gick väl inte alls?” Munkas hade precis blivit ny ledare för supporterklubben TGOS (”Typ gamnackar och sofftyckare”) för, som deras motto löd, ”supportrar som inte är det.”.
- ”Ja du, min lille dysterkvist”, sade morfar till Munkas, ”i början såg Brynäsnissarna ganska förvirrade ut. Lagen de mötte verkade inte ha någon plan. De for mest runt som tättingar, alla framåt och sen alla hem. Brynäsnissarna var förvirrade. ’Var ligger Nybro? Någon? Och framför allt, vad i helsicke har vi ens där att göra?”, frågade Rödin. ”Och tröjorna sen”, sade Ölund, ”har aldrig sett fulare tröjor i hela mitt liv. De ser ut som missslyckade hologramöverföringar allihop.”
- ”Problemet”, sade morfar med en lång blick mot taket, ”var att de här misslyckade hologramöverföringarna började vinna en massa matcher mot våra nissar. Vi hade ingen plan för hus man spelar mot såna här lag. Vi har ju aldrig varit ett spelförande lag. I SHL märktes det inte eftersom vi var ett av de sämre lagen, men i HA var vi plötsligt ett av de bättre lagen och då synades den bluffen.”
- Men vem bestämmer egentligen över Brynäsnissarna? Kunde ingen fixa till alltihop?”, frågade den välmenande men ibland tyvärr feltänkande Anders.
- ”Nu blir det lite mer komplicerat”, sade Morfar och satte sig upp i fötöljen och fyllde på glöggmuggen. ”Medlemmarna tycker att de bestämmer eftersom vi har en medlemsförening. Styrelsen tycker att de bestämmer eftersom, ja, de är liksom styrelsen. Och klubbdirektören Svedman tycker att det är han som bestämmer eftersom han är ansvarig för verksamheten. Man förväntas ha medlemsmöten, så Svedman har motvilligt orgsniserat sådana möten någon gång varje år. Men Svedman har hellre svärmor på 14-dagarsbesök än samtal med medlemmar, så han hittade på en metod för de här mötena. ’Tricket’, förklarade han för kollegorna, ’är att låta som om man säger mycket medan man i själva verket inte säger något alls. Språket ska gå ut på att prata om – ingentng. Jag kan prata långa stunder om hur jag känner mig, om att ekonomn är ansträngd men under kontroll, att vi utvärderar förra årets insatser och att styrelsen träffas regelbundet. Ser ni? Mycket prat, noll information. Jag kallar det Svedish. Smart, eller hur?’”
- ”Men hockeyn då?”, sade bradberry.
- ”Well, Brad”, sade Morfar, ”med två målvakter med en räddningsprocent i närheten av den svenska inflationen, ett PP som ofta var varken Power eller Play och en fjärdelina vars enda roll var att ta alla lagstraff var det inte så konstigt att det inte gick så bra. Hade det inte varit för att Hockeyförbundet i sin iver att få upp Brynäs i SHL bestämde att SHL skulle ha fler lag hade vi nog inte kommit tillbaka. Först ökade man till 18 lag, men det visar sig inte räcka så man ökade till 24 lag. Men Brynäs hängde ändå på gärdsgården, så till slut ökade man till 32 lag. Så gick det till när Brynäs kom tillbaka till SHL.”
God Jul, alla Beynäsvänner.

Och hit sökte jag mig alltså för att kunna ta del av kloka hockeyanalyser och slippa allt strul på Twitter. Kom tillbaka, alla nassar, ryssvänner och porrbotar. Allt är förlåtet.

Om Gavve hade varit Pettis hade han givit oss tio helt olika laguppställningar och kedjeformationer så här dags, så jag tror att den teorin kan avfärdas.

Hank81: Håller med. Lindbäck måste bort. Problemet är inte bara att han släpper enkla puckar förbi sig. En dålig målvakt bidrar till dåligt försvarsspel eftersom backarna inte litar på målvakten och inte vet vilka ytor han täcker.

Funderar på den mentala inramningen av matchen igår. SSK hade allt att vinna och Brynäs hade allt att förlora. Jag tror att många spelare i Brynäs vägrar inse att HA är en tuff serie och att det inte räcker att ställa ut rören på isen. Man verkar åka omkring och tänka "vi är bättre än så här, vi borde vara i SHL".
SSK hade en helt annan mind frame. För dem var match i Gävle, mot anrika Brynäs, inför stor publik, utan favorittryck, en enda stor våt dröm. De var ruggigt taggade, väl förberedda, hade läst Brynäs väl och redo att ge järnet.
SSK överglänste Brynäs i Gavlerinken (ja, jag vet...) och vann helt rättvist. Brynäs har ett stort arbete framför sig att ta ombord insikten att man är ett medelmåttigt HA-lag just nu.

Tröttnade på bottarna, nassarna och hatarna på Twitter och söker mig tillbaka hit för info och tyckande om Den Gamla Damen. Dessutom säger dom att det lackar mot jul...

Jo, alltså medlemsmötet...

För det första måste detta vara det första medlemsmötet där inte en enda medlem fick ordet någon gång. Tonläget i chatten blev ju alltmer uppskruvat under mötets gång, vilket förmodligen berodde på att man inte fick en syl i vädret. Från ledningens sida blev alltså mötet en utmaning att pladdra på i 90 minuter och helst säga så lite i sak som möjligt. Och vem klarar av ett 90 minuters boxplay bättre än klubbdirektören?

För det andra, det levererades *ingen* information. Man inrättar ett advisory board för att begränsa tränarteamets inflytande över "vissa frågor". Vilka frågor? Och är verkligen Masken, Sjödin, Bäckström m fl , en samling grånade herrar, de rätta personerna att staka ut framtiden för hockeyn i Gävle? De här herrarna finns redan i miljön och inrättandet av ett advisory board kommer inte att ändra någonting i sak.

Informationen från analysgruppens ledare var i princip noll. "Syftet är att..." Valberedningens ordförande beskrev processen fram till årsmötet, finns att läsa på hemsidan för den som är intresserad.

För det tredje, det fanns ingen självkritik och inget ansvarstagande från ledningens sida. Bosse Johansson menade att ett av de stora problemen är att "det är svårt att uppnå kontinuitet" varefter han förklarade varför han avgår i förtid. Pendlingen hade visat sig vara ett större problem än väntat (hur är det ens möjligt?) och att det är huvudorsaken till att han avgår. Alltså en tydlig markering; han accepterar inget ansvar för budgetunderskott eller degradering till HA.

Svedman, som tidigare sagt att han inte vill bedömas förrän efter det första året, sköt nu fram den tidpunkten till "3-4 år." Daniel Ekholm påpekade det i chatten, ingen respons.

Alcén och Grahm meddelade att "lagbygget pågår." Igen, inget direkt scoop. Men kvällens enda substantiella nyhet släpptes av Alcén som med numera stor myndighet meddelade att Manner inte längre belastar föreningens budget. Man undrar om det stämmer. Beror det på att man köpte ut honom på ett bräde, eller på att man satte av pengar för att succesivt betala honom kontraktsperioden ut, eller på att Manner skrivit kontrakt med annan förening? Inga besked.

Själv hade jag skickat in en fråga fem dagar före mötet där jag ville att Bo Johansson skulle förklara vad han menade med ett uttalande i Gävletidningarna den 28 mars att ”när han insåg vilket stort arbete som återstod i kulturfrågorna i föreningen så gjorde han bäst i att kliva av.” Vilka "kulturfrågor" är det? Varför är de viktiga? Hur jobbar man med dem? Den frågan togs inte upp, precis som var fallet med alla andra frågor som skickats in före mötet.

För er som inte var med på kvällens webinar för Privat Partner kommer här en sammanfattning.

Första halvtimmen går till att presentera Privat Partner modellen (detta till en grupp där samtliga redan var med i PP...). Därefter intervju med klubbdirektören Svedman, Flera frågor om "hur han mår" och hur prestationen på isen påverkar "hur han mår" och vad han gör. Inga sensationella nyheter här, direkt. Ekonomiska läget beskrivs som "stabilt men ansträngt". Nyckelord känsla, stöd, energi.

Därefter Alcen (JA) och Grahm (EG). JA talar myndigt om att man måste hålla sig lugn, "kontrollerad desperation". "Ska man agera måste man ha ett Syfte, annars agerar man inte". (Note to self: vi ligger nästjumbo) . JA igen: Vi vill alltid ligga högt i alla serier. EG fyller på: " Vi vill alltid göra vårt lag bättre".

Pitchen från Svedman, Alcen och Grahm är att säga något utan att egentligen säga något. Man har mötet eftersom det ingår i PP-paketet. Mycket prat om hur "de mår", mindre om vad de gör. En timma in i mötet har jag inte hört något jag redan visste, med undantag för EG's föräldraledighet. Grattis till det!

Det här mötet var precis vad jag behövde när jag ska bestämma mig för om jag vill fortsätta i PP. Lärde jag mig något nytt? Ja, 311 nya hockeyfloskler. Sade JA något han inte sade i podden för en vecka sedan som alla kunde ta del av? Nej. Värde för pengarna jag lagt på PP alltså lika med noll. Lyckades HS, JA och EG genomföra ett möte utan att avslöja någonting som inte var redan känt. Jajemensan.

Tror vi alla kan se att diskussionerna här snabbt närmar sig ett all-time low, och ni vet hur knivskarp den konkurrensen är.

För det första: moderatorer måste bli bättre på att reglerna för forumet efterlevs. Samma gäller för alla som skriver här. Kolla reglerna och respektera dem. Med andra ord: väx upp, bete er som vuxet folk.

För det andra: att ha en av de ledande och mest ifrågasatta debattörerna som moderator är som att ha vargen att vakta lammen. Gör om.

För det tredje (och det här är en större poäng att fundera på): Tycker att skribenterna här inne borde fundera på vad deras inlägg säger om deras förmåga att förstå idrott. Vi blir alla frustrerade och irriterade när Brynäs, kollektivt och individuellt, spelar dålig hockey. Men, uppriktigt sagt, vad har ni för förväntningar? Detta är sport. Alla lag vinner och förlorar matcher, ibland en i taget, ibland i långa streaks. Alla klubbar har oscillerande utvecklingskurvor. Gläds med organisationen när det går bra, supporta organisationen när det går dåligt. Detta innebär *inte* att in absurdum försvara allt som sker, men fundera över hur du väger kritik mot support i dina kommentarer. Fundera på vad du själv är bäst betjänt av när du underpresterar; att någon messar dig att ”fan vad du suger”, eller att någon messar dig ”kom igen, vi vet att du kan bättre, kämpa på”. Om du tycker att Brynäs spelar totalkass hockey har du fyra val; byt lag, skit i hockey, uppdatera frimärkssamlingen, och gå ut i skogen och skrik. I vilket fall som helst, logga inte in här och böla ur dig en massa invektiv. Vi är trötta på att läsa det. Vi som gillar Brynäs tycker inte om att du använder föreningen som en slagpåse för dina frustrationer.

Tänkte skriva av mig några mer allmänna funderingar om säsongen så här långt. Jag ingår inte i dödgrävarfalangen på forumet, men jag är väldigt bekymrad över vad jag sett så här långt. Jo, jag vet att "it's a long season and you gotta trust it", som de säger i Bull Durham, men ändå...

Vi har en starkare trupp den här säsongen än vi hade förra säsongen; det har kommit in flera tunga namn, framför allt på backsidan. Men det vi ska jämföra oss med är inte förra truppen utan andra lags trupper, och vi är relativt sett svagare i år än förra säsongen. Alla lag har förstärkt ordentligt och i flera fall smartare än vi gjort.

Vi kommer alltså inte att ha några lätta matcher den här säsongen. Vår produktivitet är låg, och trots att vi har två riktigt bra målvakter läcker vi bakåt som ett såll. Vi har svårt att ta oss ur egen zon, och som någon påpekade verkar backar och forwards inte kugga i särskilt bra. Bärande spelare som Rödin, Palve, Dima och Björnen ser oväntat bleka ut. På plussidan har vi ett bra tränarteam och några få utropstecken i truppen. Strömgren, Eklind, Ölund och Scott har överraskat positivt.

Jovisst, vi kan värva in en sniper, men det tar 4-5 matcher innan de lärt sig spelsystemet. Jag är alltså väldigt rädd för att vi ska få ännu en lindansarsäsong.

mattias - 74: Vi får hoppas att Strömgren inte gör en Holös och åker till fel bås på lördag.

Hur man besegrar OIK: fyra enkla steg

1. Respektera motståndet. Brynäs har kommit in varenda match med en attityd av typen ”vi har spelat i den här serien sen Hedenhös och nu ska vi visa er hur det går till i högsta serien”. OIK består av ett hopsop ärrade rinkkrigare som sett allt och hört allt. Sånt imponerar inte på dem.
2. Genomskåda deras strategi. Oskar kan inte vara ett spelförande lag, men det vet de och har byggt strategin utifrån det. Man utnyttjar motståndarens misstag, excellerar i snabba vändningar och kontrar sönder motståndaren.
3. Visa ödmjukhet och tålamod. Vänta på lägena istället för att skapa lägen åt dem. Brynäs har ett bra spelsystem byggt på ödmjukhet och tålamod. Man täpper till i mittzon. Det sista man ska göra är exakt det som Brynäs gjorde igår, med två forwards planlöst jagande puck i anfallszon. PA-hockey. Bulanhockey.
4. Spela snabbare ur försvarszon. Brynäs akilleshäl på hemmais, men som ofta fungerar ganska bra på bortais eftersom vi inte låtsas kunna föra en match.

Hörni, herregud vad skönt detta var! En helt grym prestation. Stor eloge till Bom-Bom och Nisse Ekman som lyckades flytta tänket från att vinna för att inte åka ner i HA till att vinna för att, ja, vinna något. Och hela laget köpte idén. Jag är otroligt impad över prestationen.

Nu börjar ett stort jobb. Målet kan inte vara att bli líka bra som de andra SHL-lagen är nu. De kommer att vara bättre till hösten och vi måste lyfta oss rejält för att hävda oss bättre nästa säsong. Vi behöver en sportchef och en tränarstab som har en idé om vilka vi är, vad vi står för och hur vi ska spela och som kan sälja in den idén till laget. Vi behöver en klubbdirektör som ger ramarna, och som brinner för Brynäs. Vi behöver en styrelse som kan ge organisationen riktning och leda verksamheten. Och vi behöver se över truppen, göra kloka, scoutade värvningar, behålla de vi vill ha kvar och skiljas från de som inte platsar.

Jag tänker fira det nya kontraktet rejält, men sen börjar som sagt jobbet.

Här går vågorna höga som Skagerrak i västkuling. Några funderingar.

Jag har alltid haft enorm respekt för Dackell som hockeyspelare, men han skulle aldrig givit sig in i ledning och administration. Jag störs av att hans kommentarer om "det har varit rörigt i Brynäs de senaste åren." Han var en del av den röran, han bidrog till att skapa den röran. Det är lite som en bumper sticker jag såg, "you are not stuck in traffic, you*are* traffic". Har inte Dackell ansvar för att Sundlöv kom tillbaka som sportchef, för att bara ge ett exempel?

Vidare sliter jag med värdegrundsfrågorna. Det ska tydligen handla om "så här gör vi i Brynäs IF" eller "det här står vi för i Brynäs IF!", men sen bryter den stora diskussionen ut när vi ska försöka enas om vad det är vi står för eller hur vi arbetar. Vi kanske missar en stor poäng här. Har Färjestad någon värdegrund, har Rögle? Rögle tog in bröderna Abbott som sportchef och coach. I den mån det fanns en värdegrund så satte de en egen målbild och kravställning på alla i föreningen utifrån den målbilden. Framgången och drivkraften är hur tydlig som helst. Alltså; vad ska vi ha en värdegrund till, annat än att understödja en bred social förankring för vår verksamhet?

En sak känns säker. Om vi väljer om sittande styrelse och förlänger med nuvarande sportchef är det bara en fråga om tid innan vi lämnar SHL.

Jag missade intervjun med Campese igår men förstår av referat att han pratade om att "vi är på väg mot en ny identitet och det kan ta tid." Nu låter jag som en gammal surkart, men vad var det för fel på den gamla identiteten?
Jag är en stor anhängare av jämställdhet mellan könen i alla delar av samhället och anser att miljömässig uthållighet är en livsavgörande fråga. Men de diskussionerna för jag med personer och grupper som har de frågorna som sina expertområden, inte med en hockeyklubb.

En julsaga

”Morfar, Morfar, berätta om när han med alla de fina orden kom till Sätraåsen!”
” Men mina kära små tomtenissar, jag har ju berättat den sagan så många gånger…”
”Snälla, snälla, snälla…”
”OK då. Det här hände en gång när Brynäs skulle anställa en ny klubbdirektör. Den här gången sökte man extra noga för att hitta någon som var riktigt, riktigt bra. En av dem som intervjuades hette Campari, om mjag minns rätt, och han imponerade väldeliga på dem allihop."
”Menar du Campese, Morfar?” frågade en av nissarna.
”Whatever,”sade Morfar. ”Den där killen lovade att Brynäs skulle vinna fyra SM-guld på tio år, kan ni tänka er? Han sade att vad Brynäs behöver är en organisation som uttrycker vad vi är och som kan vara en dynamisk plattform för att möta framtidens utmaningar.” Vi vart ju helt förstummade, sade Mormor, som var högsta hönset på åsen. Och Campari sade att kan vi bara känna värme i kylan och se tryggheten i förändringen så kan inget stoppa oss.”

”Och sen då, till sist då, innan han gick, så sa han, att, fan också, han sa… ’tack för att ni finns’. Kan ni, kan ni tänka er?”
”Gråter du, Morfar?,” frågade en av nissarna. ”Äsch”, sade morfar, snöt sig hårt och torkade något fuktigt ur ögonvrån, ”såklart inte. Det var nån chilli på lunchpizzan, tror jag.”

”Campari kunde börja med en gång, så redan nästa vecka dök han upp och började använda alla de där fina orden om styrkan i att känna svaghet och dynamiskt ledarskap. Han skulle skriva ett program för att reformerna hela organisationen, lovade han. Mormor och de andra i klubben förstod väl inte riktigt vad han menade, så Mormor föreslog att han kunde väl snacka med han som inte kan hockey men som vet allt om kvinnor, ungar, miljö och framtid, vad var det han hette nu igen? Var det Cahvring?”
”Du menar Cahling”, sade en av nissarna försiktigt.
”Whatever”, sade morfar irriterat. ”Mormor bestämde att Campari och Cahvring får komma upp med nåt.”

Hockeylaget hade inte vunnit en match på hur länge som helst, men i den nya organisationen betydde inte det så mycket. ”Jävla fint med det där som Campari kallar den diversifierade, vertikalt integrerade organisationsstrukturen”, sade Mormor. ”Förr blev man ju både förbannad och orolig när laget förlorade 10-12 matcher på raken. Nu vet man att det där är bara en ’säsongsbaserad justering av resursinflödet’. Sen på sommarn, då, det har ju Campari förklarat, då har vi inga intäkter från det sportsliga, det är stabilt och bra. Han är fan inte född bakom en byrå, den grabben.”
”Jag tror han heter Campese”, försökte en av nissarna.
”Whatever”, sade Morfar. ”Poängen är att förr i tiden blev man sur när vi torskade. Nuförtiden hade man ju så mycket annat att stå i. Det var ungarna och vindkraften och att alla ska koncentrera sig sin emotionella och metaboliska harmoni. Att inte klubben tänkt på det tidigare.”

Alla var inte lika övertygade. Lagets nye tränare, en tuffing av den gamla stammen, tyckte att alla förlusterna var ”skit” och att man borde stärka upp truppen så att de kunde börja vinna några matcher.
”Det där är ju bara fyrkantigt 1900-talstänk”, sade Cahvring till Campari.
”Precis”, svarade Campari, ”binärt, machostyrt, ärträknande 1900-talstänk. Man trodde att alla var ombord vårt nya organisationsparadigm, och så dyker den där rauken upp från ingenstans. Det han kallar förlust är ju en tillfällesstruktur att kognitivt bejaka en lärdomsprocess. Det återstår mycket arbete innan vi är färdiga.”

God Jul, alla Brynäsare. Vinster är överreklamerade. Matcher också, för den delen.

Auchinleck: Jag tror att kl. 15.15 idag är en perfekt tidpunkt för att organisera om min samling av belgiska frimärken.

Huge: Kan meddela att jag fortfarande lever och håller ögonen på er. Hiss har rätt. Planen är att sitt på café på Lygon Street i Melbourne och sniffa rökdoft.
Jag hade en julsaga färdig men verkligheten överträffade dikten så postade ingenting. Kanske en påsksaga?
Lev väl, Brynäsare.