Mattson: Ja det är det absolut. Men tanken var väl förhoppningsvis att det skulle bli mer än en autogiro inbetalning från dom mest inbitna supportrarna. Ska konceptet nå sin fulla potential måste det finnas en plan och ett helt koncept och inte bara några spontana inlägg.
Auchinleck: Känns som att Privatpartner upplägget haft semester sedan Mars.. Med lite framförhållning och planering kunde man rullat ut klipp under hela sommaren.
Hur är statusen på Privatpartner upplägget? Just ju händer det inte mycket vilket är synd då risken är stor att många tröttnar och hoppar av. Martin Löf Nyqvist borde göra intervjuer med spelare i truppen om 20-30 min och lägga ut 1-2 i veckan under sommaren. Kanske även någon av våra NHL spelare kan ställa upp. Jag gillar inte att man har tappat fart, man började riktigt ambitiöst men sen har det runnit ut lite i sanden. Nu är det mest att man får nyheter en halvtimme innan övriga.. Det gäller att hålla i ett sånt här koncept så att det inte bara blir en månatlig transaktion från supportar till klubben.
Peja: Självklart borde inte nuvarande ledning och styrelse ta den typen av beslut nu med så kort tid kvar till årsmötet. Men oavsett så måste Kangas i sina uttalanden ha en tanke som håller längre än fram till valet är gjort. Om han blir ordförande och valberednings förslag röstas igenom i övrigt så måste han kunna samarbeta utan att ha låst sig i någon position.
Retse: Jag håller helt med, som han uttrycker sig på twitter leder enbart till polarisering. Som han skriver om att BKB måste vinna alla fem öppna platserna i styrelsen för att skapa majoritet i styrelsen påminner nästan om en kupp. Han behöver alltså få in ett antal personer från sitt gäng för att slippa ta hänsyn till sittande valda styrelsemedlemmar. Om han vinner valet som ordförande men BKB förlorar en eller flera poster hur ska han då agera om han utryckt sig som han gjort. Risken är stor att det blir en maktkamp i styrelsen.
Även sättet han utrycker sig om pågående rekryteringar gör ju att det blir svårt att backa om han blir vald. Om Alcén skulle signas som sportchef och skriva ett avtal på 2 år, ska Kangas då börja med att verka för att Alcén entledigas? För nu har han redan sagt att Alcén inte har kompetensen och det blir svårt att backa från. Han ska självklart kunna kritisera det som varit. Men måste göra det på ett sätt att han kan läka organisationen om han blir vald.
Rodrigo: Förstår absolut ingenting, jag tror inte på det förrän det kommuniceras något i dom officiella kanalerna. Man skulle nästan kunna tro att någon jävlas med Abris och läcker osanningar till honom.
Det känns som att ledande personer inom Brynäs helt saknar egna nätverk och fiskar i världens minsta damm. Gunnar Ekman tipsade om Boumedienne, Johan Lindström är att gammalt rekryterings reject för en annan roll och Alcén fanns i klubben.
Silfverkroken: För ett par veckor sedan förslog Sanny Lindström Johan Alcén som sportchef i ett avsnitt av Sanny & Lindström podden. Han var helt seriös och trodde det skulle bli bra och att Alcén hade rätt profil.
Peja: Lämnade inte Engwall i samband med att Cahling drog igång En bra start?
Gd 2013-09-13 Sven Engwall lämnar Brynäs IF med omedelbar verkan. "Det är mycket tråkigt att vi nu har beslutat oss för att gå skilda vägar. Sven Engwall har varit anställd i Brynäs IF i många år, och uträttat mycket gott för föreningen. Att vi nu väljer att gå skilda vägar är ett beslut som båda parter är överens om", säger Hans-Göran Karlsson, klubbdirektör i Brynäs IF, i ett pressmeddelande.
magr: Det var väl ingen vidare jämförelse. Fredrikssons specialitet är ju evenemang och det är precis vad Brynäs håller på med. Han kan hjälpa till att utveckla evenemangen i arenan och bidra med nya perspektiv. Det är ju precis den typ av specialistkompetens som Brynäs behöver och ett nyckelområde för klubbens ekonomiska utveckling.
Det är godhetsposerandet som gör att folk kräks. Det nomineringen av Sara handla om att försköna bilden av föreningen snarare än vad hon förväntas tillföra. Men hon har inte gjort något fel som tackar ja till nomineringen, det måste folk som skriver direkt till henne förstå.
Auchinleck: Teorin stämmer i alla organisationer. 95% av alla mellanchefer är rekryterade på tidigare meriter i en specifik roll snarare än ledaregenskaper.
Auchinleck: Jag har inte järnkoll på damhockeyn. Men har inte Brynäs köpt ihop ett topplag? Jag menar absolut inte att nedvärdera prestationen, men tillför man resurser till damhockeyn så går det rimligen att klättra i hierakin relativt snabbt. Så även om Grahm säkerligen är kompetent är det väldigt svårt att översätta sportchefsrollen för damer till motsvarade för herrar.
Charles: Intressant när Boumedienne säger att han kan tänka sig att vara involverad runt Brynäs värvningar även när nästa sportchef är tillsatt. Han säger att han har varit involverad i bygget av Lukkos tre senaste trupper.
Kan en ny sportchef bygga upp ett nätverk bestående av personer med kompetens som Boumedienne som Scout/rådgivare så är det möjligt att söka en lite annan profil på en sportchef/GM än Brynäs haft hittills.
Auchinleck: Det har väl alltid gått upp och ner i antalet antagna från Brynäs respektive övriga distriktet. Är det ens ett problem om alla kommer från andra klubbar än Brynäs ungdom? Tror inte att Brynäs ungdom nödvändigtvis har en bättre verksamhet än t.ex. Strömsbro, och varför skulle dom? Det bör även vägas in hur upptagningsområdena ser ut och förutsättningarna skiljer sig..
SnowKing: Jag håller med, han borde gått fram försiktigare från början och anpassat spelet efter laget. Sen successivt växlat upp förändringen under en treårsperiod i takt med att lagbygget anpassades till spelsättet. Men då laget knappat tränade så blev det kanske svårt att förändra spelsättet under säsongen.
Samtidigt kan man då fundera runt vävningen av Patrik Berglund. Var det verkligen en spelare för Peter spelidé? Och om man ville förändra kulturen varför gavs han som enda spelare dispens på fystesterna?
Axle San: Exakt så, undra om även Brynäs hade kunnat lyfta under senare delen av säsongen likt Malmö och Linköping om inte fått det månadslånga coviduppehållet. Det är ju helt sjukt när man tänker på att laget inte tränade på nästan en hel månad, sen körde två trängningar och gick in i ett schema med tre matcher i veckan.
Fan vad synd att den här säsongen blev som det blev och att inte lösningen med Peter blev den nystart som det såg så givet ut att bli innan säsongen.
Peja: Nu återstår det att se hur centersidan ska formeras. Men är ju inte nödvändigtvis mellan Palve och Salinen valet stod utan det kanske ska in en spetsig center i andra. Palve är 29 år och har egentligen bara två poängstarka säsonger i en bättre liga. För fyra år sedan spelade han i finska andra ligan. Dock verkar han vara en spelare som kan växla upp ordentligt i kval och slutspel.
SnowKing: I podden jag hänvisade till tidigare så säger Peter att han fick tydliga direktiv om att spelsätt och kultur skulle förändras. Sen måste det ju göras med rätt ledarskap och smartnes och det kanske var där det brast. Sen vet man ju inte hur samarbetet med Stråhle och Holmqvist fungerade, kanske fick Peter vara lite väl ensam och driva.
Peja: Men kan du se Palve spela med samma engagemang i serielunken omgång 23 som han hade i kvalet? I sina bästa stunder är han en spelare som kan bryta mönster men i övrigt.. Inte min typ av spelare.
magr: Jag tycker inte det är jämförbart då konsulterna sitter på en färdig strategi och handlingsplan och trots det är det väldigt svårt att förstå exakt vad dom kommit fram till.
Morningstar: Ja den podden gjorde ju inte mycket för att göra en klokare om vad som är på gång. Konsult fluff och väldigt lite konkret. Dom ska bygga världens bästa Brynäs, då kör vi!
Såg att en av initiativtagarna bakom ”Brynäs kan bättre” sågande podden på twitter.
Bäst är i alla fall Martin Löf Nyqvist som faktiskt ställer bra kritiska frågor och ber dom konkretisera. Grymt bra i podd och privatpartner möten.
Peja: Det säger väl en del om konsulternas ställning i klubben, nuvarande ledningens distans till konsulterna och bristande nätverk vid rekrytering..
Det här påminner ju lite om när man valde Boumedienne som coach i kvalet. Nu slog det ju väl ut, men det är en märklig tillfällighet att just den person man diskuterar med som ev blivande sportchef också råkar vara det bästa tillgängliga alternativet som coach..
xxx BIF xxx: Det går inte att rekrytera kompenenta kandidater med det krav på närvaro som du har. Tror knappast Bilbolaget, Afry eller SCA släpper personer i absoluta toppen helt oplanerat som du skriver för att sammanträda ideellt i en hockeyförening. Med din modell och kravbild är det, som PEJA skriver, enda alternativet ett gäng pensionärer, därav inte sagt att det nödvändigtvis vore dåligt, men det begränsar urvalet.
Sen behöver man inte vara på plats för att stämma av utan digitala möten fungerar lika bra.
Vi ska självklart ha en platsledning som sköter det operativa. Det är inte ett arbete som en styrelse ska utföra. Sen finns det beslut som en styrelse måste ta men jag har svårt att se vad det skulle vara som inte är planlagt.
xxx BIF xxx: Mitt svar till dig var ett generellt svar till dina krav på närvaro men framför allt nedan:
”Och hur vet du ens att han kommer att kunna pendla varje dag (om det behövs) mellan Sundsvall och Sätraåsen utan reseersättning? Kommer han ens kunna göra det en vardag med över 2h resväg enkel resa, bil som tåg? Är det ett rimligt antagande?”
Om ovan är ett krav på en styrelsemedlem så blir det omöjligt att rekrytera människor till styrelsen som har operativa åtaganden i andra organisationer.
Tom Bissett: Björk har blandat och gett under säsongen som dom flesta i truppen. Men alla måste ju se vilken uppsida han också har. Han hade självklart tagit större steg och hållit en jämnare nivå om han spelat i ett lag med ett fungerande försvarsspel.
Peja: Jag förstår inte att det finns personer som ifrågasätter styrelseförslaget som presenteras. Lite googling så ser man snabbt att det är mycket kvalificerade personer.
Om sittande styrelsemedlemmar inte avgår självmant finns det då något sätt att avsätta styrelsen? Hittar inget i stadgarna.
-Jag var faktiskt med och rekryterade Michael Campese. Ett lokalt namn och jag upplevde det som att han hade en kommersiell ådra. Jag trodde det skulle bli bra, men blev duperad som alla andra.
Hur menar du då? – Det pratades mycket men hände väldigt lite.
Vad skulle du mer konkret säga varit problemet med Campese som klubbdirektör? – Problemet var att styrelsen accepterade bristande uppföljningar och bristen på struktur. Campese började omorganisera och satte sedan inte saker innan han började omorganisera igen. Jürgen gjorde som Jürgen brukar göra, sa att "Micke måste få mer tid att sätta sin organisation". När jag kände att övriga styrelsen inte ville lyssna på mina synpunkter valde jag att hoppa av 2019, jag hade flyttat till Sundsvall och kände att jag inte ville sitta och pendla till styrelsemöten där jag ändå inte skulle få något genomslag.
Mattson: Fast om sportchefen kan förvalta den största spelarbudgeten någonsin så måste det väl innebära att föreningens modell för intäkter fungerar?
En annan aspekt är att Gävleborg har väldigt många stora företag och färre medelstora företag med huvudsäte i regionen. Det gör att det är svårare att sälja in ekonomiska bidrag mot en bärs och middag. För ärligt talat handlar den gamla modellen väldigt mycket om rena allmosor från engagerande företagsledare. I En bra start kan man sälja in det sociala engagemanget och det blir också lättare att förvara internt hos förtagen.
Sen behöver Brynäs hitta en bättre balans mellan En bra start och sporten i kommunikationen.
Bifbiffen: Det är väl inte helt otänkbart att UNICEF är tillbaka redan till hösten. Allt är ju bara pausat och får Brynäs en ny styrelse och nya personer på ledande positioner kan nog samarbetet återupptas. Jag var också inne på att man skulle strunta i UNICEF köra under En bra start istället men det vore en bra PR vinst för Brynäs om UNICEF återansluter till samarbetet snarast möjligt.
Men man bör nog också passa på att ta en dialog med sina partners om hur man maximerar effekten framåt, kanske kan man göra mer lokalt för en miljon om året. T.ex. skulle man kunna dela ut en miljon till en ny organisation varje år som gör ett bra arbete. På så sätt maximerar man publiciteten runt pengarna man delar ut, idag känns det som att många tror att det är UNICEF som sponsrat Brynäs.
Syftet med att samarbeta med UNICEF måste initialt varit för att kickstarta En bra start med en tung samarbetspartner. Men valet av UNICEF borde även varit att attrahera fler en bara lokala partners. Men med facit kan man ju se att partnerskapen primärt är lokala och då kanske även stödet man delar ut kan vara lokalt. Då blir det lättare att följa upp vad pengarna gick till och marknadsföra effekten.
Mattson: Skadan är redan skedd. Fan vad det här säger mycket om vår samtid när folk redan döms av pöbeln och förlorat redan innan rättsväsendet gjort sitt. Varför kan man inte vänta med att döma?
KalleTeodor: Det ska inte vara upp till tränarna att ta den typen beslut, det måste ligga högre upp i organsationen. Där finns personer som har en bredare bild än vad tränarna har då det handlar om mer än det sportliga.
Hade man ställt över Berglund hade man troligen klarat sig undan vidare kritik. Just beslutet att spela Berglund är ju ett moraliskt beslut som sedan kan kopplas till vidare händelser. Det blev ju omöjligt att försvara. Men att ingen i media reagerade i förrän Berglund häktades är för mig en gåta..
xxx BIF xxx: Det finns mycket Brynäs hade kunnat göra annorlunda. Men att en omedelbar goddag yxskaft avbön på hemsidan med tomma ord är det som saknas för att vuxna människor inte blanda ihop korten köper jag inte.
Varför ska man bortse den det faktum att alla normalt funtade förstår att Brynäs inte står bakom agerandet, att det var klantigt som fan att spela Berglund och att Brynäs är kass på att krishantera. Brynäs blottlade strupen och media slog till direkt när Brynäs fumlade.
bradberry: Tycker absolut att det är ett drev. Sanny Lindström la ut en krönika idag expressen. Där skriver han om att Brynäs har krishanterat uselt, det är ju sant. Men media tar tillfället i akt att trycka på allt som går och dra föreningen i smutsen. Samma logik som när dom slaktar politiker som inte säger rätt sak vid rätt tidpunkt.
Sanny skriver att det är slumpen att det händer i just Brynäs och att det inte finns någon anledning att betvivla värdegrunden. Det är ju sant men så är inte debatten. Det känns som medialogiken har en egen logik och mer än gärna smetar gärningen på föreningen. Därigenom har dom också mobiliserat skitkastarna på sociala medier.
Brynäs spelade PB och borde inte ha gjort det, men att förknippa det till att Brynäs accepterar våld och våldtäkt är ju helt galet.
Bifbiffen: PJ är betydligt bättre i expressen. Det är bara för Brynäs att backa, annars tar aldrig det här slut. Man kan säkert hacka på PJ för intervjun i TV4 men det är som han säger, han saknar mediaträning och har inte bett om att stå i skottgluggen. Men han står där iallafall .
Retse: Det kan man ju aldrig veta helt säkert. Men dom flesta är ju väldigt erfarna och kompetenta. Nästan alla har också någon form av koppling till klubben sedan tidigare som partner/sponsor eller direkt arbete i klubben. Kan hända att styrelsen är lite svag på dom kvinnliga kandidaterna, eller så är det bara min okunskap. Kan vara kompetenta personer som inte har dom högsta posterna i arbetslivet.
Hans-Göran måste kunna ge en väldigt bra stöd till en ny klubbdirektör när denne kommer in med tanke på det jobb den personen har att göra med alla nya tillsättningar. Det finns inte tid för att gå runt och vara ny och lära känna organisationen i tre månader.