Ticko : Det som planerats är en säsong med ett lag som skall överleva. Med den ingången blir det svårt att ha några större förväntningar på säsongen och laget. Nu skall produkten bara säljas också. Vinst varannan match i snitt så är målet hemma. Mot SHL 25/26!
xxx BIF xxx: Mycket jargong i diverse uttalanden i media från spelare, agenter, tränare och sportchefer. Det får man se som en del i spelet. Ställer man deras CV mot varandra är det inget snack om vem som är etta i utgångsläget. Men visst har du rätt i att en andrekeeper som agerar missnöjt kommer att sänka lagmoralen. Det utgår jag ifrån att Alcén & Co redan har rett ut när man tagit beslut om värvningar.
J-S: "Som ordförande för en tid av ett år föreslår valberedningen omval av Conny Jonsson.
Som ledamöter för en tid av två år föreslår valberedningen omval av Ingrid Larsby Arvered, Lilly Englund och Markus Aujalay. Sedan tidigare har Johan Lindström, Patrik Sjölund och Jonny Stridh ett år kvar på sitt förordnande som ledamot i Brynäs IF styrelse."
Svensson_62: Det är en kortsiktig bonus och kanske några miljoner in plus eventuellt nån billig breddspelare. Det behövs också. Nyckeln är att hitta spelare (inkl ev återvändare) som är för bra för SHL men inte fastnar i NHL och är trött på AHL. Räcker de framtida intäkterna för att konkurrera med löner i Schweiz?
Peja: Jätteroligt om några återvändare kan bidra till ett kvalitetslyft av truppen. Detsamma gäller de unga och lovande spelare som är på väg i motsatt riktning. Den stora utmaningen är att hitta rätt kvalitet på alla andra spelare med början 25/26.
Peja: "Spelar det någon roll för barn- och ungdomslagen om deras A-lag spelar i div2 istället för div1? Det är trist för Gästrikehockeyn men det är ju bara för de äldsta ungdomslagen som det möjligtvis spelar roll."
Väldigt utmanande att bygga upp en vettig ekonomi som räcker för kontinuerligt spel i Div 1 eller HA i skuggan av Brynäs och Gefle IF.
Malken: Det finns definitivt positiva inslag, som tex ökad publik. Det är möjligen lätt att glömma att vi kvalat, torskat kval och varit tvungen att kriga oss upp till SHL igen under Svedmans tid i Brynäs. Ett tunt CV i Brynässammanhang. Det som händer framåt är däremot mer intressant!
KulaShaker: "Alcén har väl lärt sig lagbyggande av River Jump med Bom Bom och implementerat det med framgång."
Rakt ner i Allsvenskan, multo bene. Praktikant på jobbet har sina för- och nackdelar. Ni är vi tillbaka i de nedre regionerna i SHL och är tillfälligt nöjda med det. Efter det kommer ett Riverjump?
Gavve: "Tycker det är lite konstigt att man kommer och försöker trycka ned arbetet som Brynäs gjort och säga att man inte vet något när man fått alla chanser i världen att vara med på medlemsmöten och dessutom är välkommen att kontakta Tjolle själv eller Brynäs om man har fler frågor."
Märker du av effekterna av det arbete (processer/möten mm) som föreningen lagt ned på Brynäs identitet? Kan du redogöra för Brynäs nya identitet? Kunskapen om identiteten borde vara viktigare än kunskap om arbetsprocessen? Skall det vara konsult Tjolle som sitter inne med svaret på frågan om hur Brynäs nya identitet ser ut?
Gavve: Känns bra att Tjolle är både "trygg och trovärdig". Det låter som en grundförutsättning för att klara av ett konsultjobb. Har du nåtts av vad det är för kultur som gäller i föreningen efter Tjolles arbete?
Peja: Oskar lär dessutom få det svårt att försvara Elitplatsen. Det vet övriga lag om. Nåt lag som smyger i vassen? Det är ett öppnare race den här säsongen. Karlskoga?
Peja: "Hade varit intressant om draftsystemet på något sätt hade varit designat för att ge klubbar första tjing på spelare från den egna staten, men ingen verkar ju bry sig om sånt i Nordamerika, så det är nog bara med svenska ögon man ser sånt."
Föreningslivet i USA och i Sverige är väldigt olika. Bara det att man flyttar lag kors och tvärs. Det är väl Dalkurd och AFC Eskilstuna i fotbollen som varit flyttfåglar, annars är det ovanligt?
Svensson_62: Ja, det är ju det. Monopol. De jobbar också för att stärka monopolet genom att tex spela både tränings- och tävlingsmatcher i Europa. Var står Brynäs som förening i monopolfrågan, sett nåt?
Svensson_62: Ägarna i NHL fortsätter att reashoppa europeiska spelare. Det hindrar effektivt en utveckling av konkurrens från Europa. Är det så vi vill ha det?
Retse: "Och gissningsvis så drar damlaget in betydligt mer sponsorpengar än herrlaget i relation till vad de kostar då en satsning på damlaget är en förutsättning för flera tunga sponsorer ska stötta Brynäs (enligt vad Brynäs själva uttryckt många gånger)."
Ja, vilka fler föreningar söker stora sponsorer med sociala insatser och damsatsning som USP? FC Rosengård? Vilka fler?
Peja: "Att år efter år investera i 1-årskontrakt med importer för att eventuellt komma till final istället för kvartsfinal, är det egentligen att investera i jämställdhet?"
Det gäller att hålla isär sponsorernas intresse kring jämställdhet och sociala insatser och vad Brynäs vill göra på kort och lång sikt. Flickverksamheten inkl gymnasiehockeyn verkar växa, samtidigt har det varit ett race via korta importkontrakt för att vinna guld, lite oklart varför? Status? Kompensation för uteblivna framgångar på herrsidan? Pressen att leda utvecklingen? Hur många har ställt sig frågan om jämställdhet på det sätt som du gör? Andra klubbar har gjort det och börjat bygga verksamheten underifrån.
Man skulle kunna ställa sig liknande frågor kring herrtruppen. Importer, varför? Behöver Brynäs utbildning (Gästrikemodellen och juniorhockeyn) bli bättre?
Peja: Lägg till ett år med uteblivet försörjningsstöd (på 40 MSEK) från SHL när vi går in i 24/25. Det är tomt i skafferiet. Det är i det läget vi smäller på med största LED-TVn på Köpis. Elitlicenser, SHL-fähig trupp och årsmöte tar vi sen.
Det som planerats är en säsong med ett lag som skall överleva.
Med den ingången blir det svårt att ha några större förväntningar på säsongen och laget.
Nu skall produkten bara säljas också.
Vinst varannan match i snitt så är målet hemma.
Mot SHL 25/26!