"Hur kan man inte se vilka ambitioner Brynäs har? Att spela i SHL." Hur går det ihop med den tydliga visionen att leda utvecklingen i svensk hockey? Innebär det att man leder utvecklingen genom att ha ambitionen att spela i SHL istället för HA eller Div 1?
"Och vad vi själva har för ambition när det kommer till Brynäs har absolut 0 att göra med hur verksamheten sköts eller hur säsongen kommer att gå."
Tigerhjärta: "Du kommer med ett påstående att Brynäs inte satsar på hockeyn. Då är det hög tid att backa upp det påstående istället för att jag ska sitta ge en subjektiv åsikt över hur jag uppfattar Brynäs ambitioner."
Haha! Inte satsar på hockeyn... nä det stämmer väl i och för sig eftersom det inte finns en budget som är behandlad av ett årsmöte.
Tillbaka till ambitionen. Den matchas på kort sikt av en budget och där får vi vänta till augusti för att se siffrorna. Under tiden har du inte lust att komma med en subjektiv åsikt om hur du uppfsttar Brynäs ambitioner. Det säger en hel del om hur tydlig både din och Brynäs ambition är.
Jag tycker det är oklart vilka ambitioner Brynäs har. Då tycker vi lika?
Lemp: "Att Brynäs har en modern arena som förbättrar arenaupplevelsen som i sin tur ökar publikintäkter och reklamintäkter är väl helt avgörande för föreningens ekonomi och hockeyn."
Svensson_62: Vi har ett stort hus som behöver underhållas och får ha lägre förväntningar på det som inte har med boendet att göra. Skönt att vi åtminstone har ett hyggligt envägskontrakt den kommande säsongen, det är inte fett i farmarligan.
Peja: "den yngsta kategorin är den klart svagaste"
Samtidigt är det bland de spelarna utvecklingen är (eller borde vara) som störst.
Eftersom vi går upp till SHL med en vass HA-stomme som till stora delar peakat blir ungdomarna ännu mer viktiga. Är det i yngsta gruppen Alcén landar i sina återstående värvningar (1+2+2)?
Mattson: "Brynäs har lämnat en förklaring. På vilka grunder kan vi ifrågasätta den? Att de bluffar?"
Det låter mer som att VD (tänker på intervjun med VD på hemsidan) anser att de är underbemannade på kontoret. De behöver lägga sitt krut på att sälja biljetter och sponsring innan semesterperioden snarare än att förbereda för att genomföra ett årsmöte. Styrelsen har i så fall godkänt VDs bedömning eftersom det är styrelsen som kallar till årsmöte. Det är ju en klart giltig förklaring som medlemmarna både kan förstå och sympatisera med. Varför inte gå ut med den infomationen om den stämmer? Det borde väl ligga i fas med Brynäs identitet som har jobbats fram av styrelsen?
"Är det ett problem att årsmötet hålls två månader senare?"
Det beror på hur man ser på sitt medlemskap, ansvaret man har som medlem och medlemsdemokratin i stort.
Verksamhetsåret pågår 1/5 tom 30/4.
Tycker man som medlem att det är ok att ha ett årsmöte när ca 1/3 av det nya verksamhetsåret redan passerat och budget och verksamhetsplan för det gällande verksamhetsåret inte har behandlats.
Hur tydlig styrning får organisationen under den första tredjedelen av verksamhetsåret utan årsmötets behandling av förslag till verksamhetsplan och budget.
Medlemmarna vill stänga föregående verksamhetsår för att kunna rikta blickarna mot den nya säsongen med de förutsättningsr som skapats under föregående verksamhetsår. Det inkluderar det ekonomiska utfallet av föregående verksamhetsår, revisorernas utlåtande och beviljande av anvarsfrihet för styrelsen
Lägg till val av valberedning, styrelse och revisorer för att ge dem formella förutsättningar att komma igång att arbeta med sina förtroendeuppdrag under det nya verksamhetsåret.
Är det viktiga, oviktiga eller problematiska frågor för medlemmarna? Ja, det bestämmer medlemmarna i samband med årsmötet.
Svensson_62: Ja, så kanske det är, men ekonomisidan brukar vara prioriterad. Rätt enkelt och tydligt att förklara anledningen till behovet att senarelägga årsmötet i så fall Transparens och tydlighet ingår i Brynäs identitet som Svedman pratar så mycket om?
SuneMangs: "Sen blev ju den här säsongen en månad längre än förra årets också, vilket säkert fördröjer processen lite extra."
Verksamhetsåret slutar oavsett 30 april. Det har varit så länge. Personalvård är mer prioriterat än årsmöte? Medlemmarna måste ha rimliga förväntningar på personalen!
Johannes Hedberg: "Tempot är ju inte speciellt mycket högre i SHL än allsvenskan så jag tror inte tempot kommer bli Indrasis svaghet som många här verkar tro."
Jo, speltempot är definitivt högre. Spelarna är skickligare överlag. Med en bra allsvensk stomme förstärkt med några erfarna spelare från NHL/AHL blir taktiken avgörande för att kunna vinna matcher och få utveckling på laget, i den ordningen.
Peja: Wiken borde vara intresserad att förstärka talamgbron från Storstockholmshockeyn till Djurgården och satsa hårt på spelarutvecklingsarbete framåt så att de långsiktigt kan konkurrera i SHL. Ja, lite som Brynäs då, fast med en delvis annan geografisk bas.
Svensson_62: Brynäs har sannolikt en lönebudget tutto som ligger i toppen på SHL-pyramiden med tanke på egen arena, En bra start osv. Spelarbudgeten nånstans över medianen med tanke på fallskärmen till Oskarshamn, annars högre upp?
Svensson_62: Det hänger på drivet på Sätraåen och förmågan att satsa resurser på rätt grejer i verksamhetsplanen de kommande åren? Kärnverksamhetens konkurrenskraft borde i alla fall stå i fokus. Graden av tydlighet när det gäller Brynäs spel och vilka spelare som passar in i Brynäsprofilen är avgörande för utvecklingstempot. Om Alcén & Co (Advisory Board) har en tydlig plan så går det att kapa tid i processen. Annars är det lätt att bli bekväm och sjunka ner i mittenriket i serien.
Peja: "Om jag räknar rätt har Kvist, Birgersson och Solem gjort sammanlagt 361 A-lagsmatcher för Brynäs, Jag tycker det är häpnandeväckande sett till deras talangnivå."
Verkligen. Det gör inte så mycket när en organisation saknar de vassa målsättningarna? En faktor är behovet av billiga spelare pga av faiblessen att lägga stora pengar på spelare som inte slår över sin vikt... när det borde vara omvänt (tex Kopacka).
Peja: Rollacceptans, hierarki och effektiv lönestruktur. I SHL som nykomlingar. Spelarbudgeten bland de högsta i ligan minus avvecklingsbidraget till IKO. Budgeterar nollresultat efter grundserien? Klarar Brynässupportrarna att hålla trycket uppe 24/25 hemma (och borta)?
Silfver: Det är på sitt sätt en unik chans att etablera en truppstruktur för framtiden med tanke på hur få kontrakt som gäller inför 24/25 samtidigt som 40 +miljoner kommer uppifrån. Defining moment för Alcén och Brynäs. HV-spåret eller Modo-spåret?
Silfver: Ja, jag antar att Grahm/Alcén vrider och vänder på den frågan. Det tar två-tre säsonger att jobba in en ny struktur i truppen. Under den perioden tillkommer utmaningen att vara nykomlingar i SHL. Lägg till att vi vill leda utvecklingen...
JohnnyBotox: Det finns bara en herre på täppan. Förhoppningsvis Silfver. Annars slås man av att det är många i den gruppen som passerat zenit och samtidigt kostar bra med flis. Det är ingen bra kombination. Det ställer höga krav på Alcén/Grahm att trolla fram spelare med utvecklingspotential. Samtidigt skall IKO försörjas. Ett tufft år 24/25.
Det var klargörande! Tack!